DNMC核电站换料大修质量管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 缩略语表 | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 DNMC 公司简介 | 第10-11页 |
| 1.2 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容和意义 | 第12页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 质量管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 核电站质量管理介绍 | 第15-18页 |
| 2.3 核电站换料大修质量管理介绍 | 第18-24页 |
| 2.3.1 核电站换料大修项目管理 | 第19-21页 |
| 2.3.2 核电站换料大修质量管理 | 第21-24页 |
| 第三章 核电站换料大修质量管理现状和问题分析 | 第24-31页 |
| 3.1 核电站换料大修质量管理的现状 | 第24-25页 |
| 3.2 具体的大修质量相关缺陷分析 | 第25-28页 |
| 3.3 与同行质量管理的比较 | 第28-31页 |
| 第四章 核电站换料大修质量管理体系的实践探讨 | 第31-58页 |
| 4.1 核电站换料大修的流程控制 | 第31-32页 |
| 4.2 大修准备阶段质量控制 | 第32-38页 |
| 4.2.1 建立合适的大修组织机构 | 第32-34页 |
| 4.2.2 明确大修组织的职责 | 第34-35页 |
| 4.2.3 树立正确的大修指导方针 | 第35页 |
| 4.2.4 大修人员资质管理 | 第35-36页 |
| 4.2.5 确定并审查重大项目，制定大修计划 | 第36-37页 |
| 4.2.6 审查大修工作文件，安排交底演练 | 第37-38页 |
| 4.3 大修实施阶段的质量控制 | 第38-55页 |
| 4.3.1 提出质量目标和指标、明确的验收标准 | 第38-41页 |
| 4.3.2 换料大修的质量保证和质量控制 | 第41-46页 |
| 4.3.3 大修缺陷处理 | 第46-47页 |
| 4.3.4 大修防异物管理 | 第47-48页 |
| 4.3.5 计划质量控制 | 第48-49页 |
| 4.3.6 重要活动工前会制度 | 第49-50页 |
| 4.3.7 大修决策机制 | 第50-52页 |
| 4.3.8 建立正向的大修激励机制 | 第52-55页 |
| 4.4 大修总结及反馈阶段质量控制 | 第55-58页 |
| 4.4.1 参与大修单位的总结及反馈 | 第55-56页 |
| 4.4.2 大修的自我评估 | 第56-58页 |
| 第五章 换料大修质量管理体系方案的优化 | 第58-71页 |
| 5.1 中长期及大修准备的优化 | 第58-59页 |
| 5.2 再鉴定优化 | 第59-60页 |
| 5.3 人因失误控制的优化 | 第60-61页 |
| 5.4 承包商管理改进 | 第61-62页 |
| 5.5 闭环质量自主管理改进 | 第62-67页 |
| 5.6 推行零缺陷的质量文化 | 第67-68页 |
| 5.7 参与卓越绩效奖 | 第68-69页 |
| 5.8 质量管理优化后的指标 | 第69-71页 |
| 第六章 总结与展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
