高校业主工程管理的研究--以林职院图书馆工程为例
| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究的背景及问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第13-15页 |
| 1.3 国内外建筑工程业主工程管理的研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.1 国内业主工程管理的研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国外业主工程管理的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究的内容与研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 工程管理的基本原理 | 第20-25页 |
| 2.1 基本概念 | 第20-21页 |
| 2.1.1 工程和建筑工程 | 第20页 |
| 2.1.2 工程管理 | 第20-21页 |
| 2.2 建筑工程管理的理论核心分析 | 第21-22页 |
| 2.2.1 工程管理实践 | 第21页 |
| 2.2.2 工程管理理论体系 | 第21-22页 |
| 2.3 我国建筑工程管理模式分析 | 第22-23页 |
| 2.4 建筑工程管理实践中的不足和问题 | 第23-25页 |
| 第三章 业主工程管理的基本控制理论 | 第25-34页 |
| 3.1 业主工程管理的定义 | 第25页 |
| 3.2 高校业主工程管理的特点 | 第25-26页 |
| 3.3 业主工程管理的理论依据及原则 | 第26-27页 |
| 3.3.1 业主工程管理的理论依据 | 第26页 |
| 3.3.2 业主工程管理的原则 | 第26-27页 |
| 3.4 影响业主工程管理的因素分析 | 第27-28页 |
| 3.5 业主工程管理的主要内容 | 第28-34页 |
| 3.5.1 合同管理 | 第28-29页 |
| 3.5.2 质量管理 | 第29-31页 |
| 3.5.3 工期进度管理 | 第31页 |
| 3.5.4 工程造价成本管理 | 第31-34页 |
| 第四章 高校业主工程管理实例 | 第34-51页 |
| 4.1 工程概况 | 第34-35页 |
| 4.2 案例工程管理的特点 | 第35页 |
| 4.3 业主基建管理组织机构及职责 | 第35-36页 |
| 4.4 项目可行性研究及立项阶段业主的管理 | 第36-38页 |
| 4.4.1 加强对人员工作质量的控制 | 第36-38页 |
| 4.4.2 制定立项管理制度 | 第38页 |
| 4.5 项目设计阶段业主的管理 | 第38-42页 |
| 4.5.1 强调熟悉相关法规,充分利用有利政策 | 第38-40页 |
| 4.5.2 加强勘察、设计的进度管理 | 第40-41页 |
| 4.5.3 加强勘察、设计工作质量的管理 | 第41-42页 |
| 4.6 项目预算阶段业主的管理 | 第42-44页 |
| 4.6.1 制定预算的基本管理制度 | 第42-43页 |
| 4.6.2 加强对预算工作质量的管理 | 第43-44页 |
| 4.7 项目实施阶段业主的管理 | 第44-51页 |
| 4.7.1 项目实施阶段的合同管理 | 第44-46页 |
| 4.7.2 项目实施阶段的质量管理 | 第46-49页 |
| 4.7.3 项目实施阶段进度与成本管理 | 第49-51页 |
| 第五章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读学位期间的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
