| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关概念的约定 | 第13-16页 |
| 1.2.1 农民专业合作社 | 第13-14页 |
| 1.2.2 平衡计分卡 | 第14-16页 |
| 1.3 国内外相关文献综述 | 第16-21页 |
| 1.3.1 农民专业合作社绩效评价的内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 农民专业合作社绩效的影响因素 | 第18-20页 |
| 1.3.3 相关文献述评 | 第20-21页 |
| 1.4 研究框架与研究方法 | 第21-24页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 理论基础 | 第24-32页 |
| 2.1 交易费用理论 | 第24-26页 |
| 2.2 委托代理理论 | 第26-27页 |
| 2.3 利益相关者理论 | 第27-30页 |
| 2.4 激励理论 | 第30-32页 |
| 第3章 农民专业合作社绩效评价应用 BSC 的可行性分析与意义 | 第32-39页 |
| 3.1 农民专业合作社绩效评价应用 BSC 的可行性分析 | 第32-35页 |
| 3.1.1 BSC 与农民专业合作社绩效管理价值取向一致 | 第32-33页 |
| 3.1.2 农民专业合作社绩效评价应用 BSC 有制度层面的保障 | 第33-34页 |
| 3.1.3 农民专业合作社绩效评价应用 BSC 有技术层面的支撑 | 第34-35页 |
| 3.2 农民专业合作社绩效评价应用 BSC 的意义 | 第35-39页 |
| 3.2.1 有利于实现农民专业合作社的战略管理 | 第35-36页 |
| 3.2.2 有利于提高农民专业合作社的创新能力 | 第36-37页 |
| 3.2.3 有利于促进农民专业合作社的可持续发展 | 第37-39页 |
| 第4章 农民专业合作社绩效评价指标体系的构建 | 第39-56页 |
| 4.1 农民专业合作社绩效评价指标体系的构建原则 | 第39-41页 |
| 4.1.1 财务指标和非财务指标相结合的原则 | 第39页 |
| 4.1.2 长期性指标和短期性指标相结合的原则 | 第39-40页 |
| 4.1.3 结果性指标和动因性指标相结合的原则 | 第40页 |
| 4.1.4 领先性指标和滞后性指标相结合的原则 | 第40页 |
| 4.1.5 组织内部指标和外部指标相结合的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 农民专业合作社的绩效评价指标体系设计 | 第41-47页 |
| 4.2.1 财务维度绩效评价指标设计 | 第42-44页 |
| 4.2.2 顾客维度绩效评价指标设计 | 第44页 |
| 4.2.3 核心内部流程维度绩效评价指标设计 | 第44-45页 |
| 4.2.4 学习与成长维度绩效评价指标设计 | 第45-47页 |
| 4.3 农民专业合作社绩效评价指标权重的确定 | 第47-55页 |
| 4.3.1 层次分析法的基本原理 | 第47-49页 |
| 4.3.2 层次分析法的实际运用 | 第49-55页 |
| 4.4 农民专业合作社综合绩效得分的计算 | 第55-56页 |
| 4.4.1 指标无量纲化处理 | 第55页 |
| 4.4.2 指标综合得分计算 | 第55-56页 |
| 第5章 有效运行农民专业合作社绩效评价指标体系的建议 | 第56-62页 |
| 5.1 加强绩效评价指标体系的宣传教育力度 | 第56-57页 |
| 5.2 加大对农民专业合作社的政策扶持力度 | 第57-58页 |
| 5.3 农民专业合作社完善自身人才开发管理机制 | 第58-59页 |
| 5.4 农民专业合作社健全自身治理机制和分配机制 | 第59-60页 |
| 5.5 积极评选示范合作社以形成榜样力量 | 第60-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第69-70页 |
| 附录B 农民专业合作社绩效评价指标权重专家打分问卷 | 第70-72页 |
