| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 引言 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的内容及方法 | 第8页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第8页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第8页 |
| 1.3 水利水电工程人工预算单价的内容及其标准 | 第8-10页 |
| 1.4 水利水电人工费预算单价的计算 | 第10-11页 |
| 1.5 本文的结构 | 第11-12页 |
| 第二章 当前建筑业劳动力市场情况 | 第12-18页 |
| 2.1 目前建筑企业从业人员的主要来源 | 第12页 |
| 2.2 建筑业技能人员缺少 | 第12-14页 |
| 2.3 从业人员的素质不高 | 第14-15页 |
| 2.4 机械装备率低 | 第15-16页 |
| 2.5 近十几年建筑业人工费的涨幅情况 | 第16-18页 |
| 第三章 建筑人工成本上涨影响因素分析 | 第18-26页 |
| 3.1 建筑市场的劳动力供需变化 | 第18-19页 |
| 3.2 从业人员年龄结构变化 | 第19-20页 |
| 3.3 经济持续发展和通货膨胀 | 第20-22页 |
| 3.4 农民工保障制度完善及各行业平均工资水平的提高 | 第22-23页 |
| 3.5 预算定额与市场有一定的差距 | 第23-25页 |
| 3.6 建筑业无序竞争 | 第25-26页 |
| 第四章 建筑人工成本上涨对建筑企业的影响分析 | 第26-30页 |
| 4.1 建筑企业的利润降低 | 第26-27页 |
| 4.2 影响工程的施工质量 | 第27-28页 |
| 4.3 降低了企业国际竞争力 | 第28-30页 |
| 第五章 有效控制人工成本的对策研究 | 第30-37页 |
| 5.1 建立专业化施工队伍 | 第30-31页 |
| 5.2 提高企业自身的施工定额水平加强成本管理 | 第31-33页 |
| 5.3 加强人员上岗培训和施工机械化，提高生产效率 | 第33页 |
| 5.4 提高项目管理人员水平，加强合同管理 | 第33-34页 |
| 5.5 合理安排施工进度，加强流水作业，减少人员设备窝工 | 第34-35页 |
| 5.6 发展建筑企业核心施工技术，使用先进技术和设备 | 第35-37页 |
| 第六章 实例分析 | 第37-59页 |
| 6.1 工程概况 | 第37页 |
| 6.2 江西洪屏抽水蓄能电站工程人工成本概况 | 第37-48页 |
| 6.2.1 人工预算单价的计算 | 第37-38页 |
| 6.2.2 投标时，当地人工单价的实际情况 | 第38-39页 |
| 6.2.3 项目建设周期内，当地人工单价的实际情况 | 第39-40页 |
| 6.2.4 人工费的调整 | 第40-46页 |
| 6.2.5 农民工工资支付 | 第46-48页 |
| 6.3 采用新技术，新工艺 | 第48-49页 |
| 6.4 人工成本测算模型 | 第49-54页 |
| 6.4.1 简单移动平均法 | 第49-50页 |
| 6.4.2 加权移动平均法 | 第50-52页 |
| 6.4.3 指数平滑法 | 第52-54页 |
| 6.5 探究 GDP 与建筑业平均工资水平的关系 | 第54-59页 |
| 第七章 结论和展望 | 第59-61页 |
| 7.1 本文主要工作及结论 | 第59页 |
| 7.2 本文的创新及不足 | 第59-60页 |
| 7.3 进一步工作的设想 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
