| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外发展及研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外发展及研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内发展及研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和思路框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第12-13页 |
| 1.4.1 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 国际工程项目的范畴与特点 | 第13页 |
| 2.1.1 国际工程项目的范畴 | 第13页 |
| 2.1.2 国际工程项目的特点 | 第13页 |
| 2.2 标准化基本理论 | 第13-14页 |
| 2.2.1 标准与标准化 | 第13-14页 |
| 2.2.2 标准化的主要作用 | 第14页 |
| 2.2.3 标准化管理 | 第14页 |
| 2.3 国际工程项目管理与标准化之关系 | 第14-15页 |
| 2.3.1 工程项目管理标准化的趋势 | 第14-15页 |
| 2.3.2 国际工程项目实施管理标准化的必要性 | 第15页 |
| 2.4 国际工程项目建设管理标准化的基本内容 | 第15-17页 |
| 2.4.1 国际工程项目组织架构及人员配置标准化 | 第15页 |
| 2.4.2 国际工程项目现场管理标准化 | 第15-16页 |
| 2.4.3 国际工程项目过程控制标准化 | 第16页 |
| 2.4.4 国际工程项目建设管理标准化的运行保障机制 | 第16-17页 |
| 2.5 本章小结 | 第17-19页 |
| 第三章 国际工程项目组织架构及人员配置标准化 | 第19-28页 |
| 3.1 项目组织机构设置 | 第19-24页 |
| 3.1.1 工程规模划分 | 第19-21页 |
| 3.1.2 项目部组建 | 第21页 |
| 3.1.3 组织机构 | 第21-24页 |
| 3.2 岗位配置 | 第24-27页 |
| 3.2.1 一般配置 | 第24页 |
| 3.2.2 基准配备 | 第24-25页 |
| 3.2.3 人员动态调整参数 | 第25-26页 |
| 3.2.4 项目每阶段人员配备数量 | 第26-27页 |
| 3.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 国际工程项目现场管理标准化 | 第28-45页 |
| 4.1 海外项目经理部营地建设及管理标准化 | 第28-30页 |
| 4.1.1 一般要求 | 第28页 |
| 4.1.2 建设要求 | 第28-29页 |
| 4.1.3 管理要求 | 第29-30页 |
| 4.2 海外项目辅助生产区、临时设施建设及管理标准化 | 第30-37页 |
| 4.2.1 一般要求 | 第30页 |
| 4.2.2 临时便道、便桥建设管理标准化 | 第30页 |
| 4.2.3 拌和站建设管理标准化(以沥青拌合站为例) | 第30-32页 |
| 4.2.4 预制梁场建设管理标准化 | 第32-36页 |
| 4.2.5 钢筋加工场建设管理标准化 | 第36-37页 |
| 4.2.6 轧石场生产管理标准化 | 第37页 |
| 4.3 海外项目生产区现场管理标准化 | 第37-44页 |
| 4.3.1 一般要求 | 第37-38页 |
| 4.3.2 文明施工 | 第38页 |
| 4.3.3 施工机械设备管理标准化 | 第38页 |
| 4.3.4 路基工程现场管理标准化 | 第38-39页 |
| 4.3.5 桥梁工程现场管理标准化 | 第39-40页 |
| 4.3.6 沥青路面施工 | 第40-42页 |
| 4.3.7 交通安全设施 | 第42-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 国际工程项目管理过程标准化 | 第45-63页 |
| 5.1 施工准备阶段 | 第45-54页 |
| 5.1.1 项目经理部组建和管理 | 第45-50页 |
| 5.1.2 经营管理准备 | 第50页 |
| 5.1.3 勘察设计工作管理 | 第50-52页 |
| 5.1.4 技术标准化管理准备 | 第52页 |
| 5.1.5 HSE管理准备 | 第52-53页 |
| 5.1.6 质量管理准备 | 第53-54页 |
| 5.1.7 现场管理准备 | 第54页 |
| 5.2 工程施工阶段 | 第54-60页 |
| 5.2.1 征地拆迁工作 | 第54页 |
| 5.2.2 施工进度管理 | 第54-55页 |
| 5.2.3 职业健康安全和环境管理 | 第55页 |
| 5.2.4 施工过程技术管理 | 第55页 |
| 5.2.5 测量管理 | 第55-56页 |
| 5.2.6 质量管理 | 第56-57页 |
| 5.2.7 项目成本管理 | 第57页 |
| 5.2.8 项目合同管理 | 第57页 |
| 5.2.9 物资管理 | 第57-59页 |
| 5.2.10 设备管理 | 第59-60页 |
| 5.2.11 通讯报道和企业文化宣传 | 第60页 |
| 5.3 工程收尾阶段 | 第60-62页 |
| 5.3.1 项目交(竣)工验收及试运营管理 | 第60-61页 |
| 5.3.2 项目总结与评价 | 第61页 |
| 5.3.3 竣工资料归档 | 第61-62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 埃塞俄比亚AA高速路管理标准化实例分析 | 第63-76页 |
| 6.1 埃塞俄比亚AA高速路项目背景介绍 | 第63-65页 |
| 6.1.1 项目概况 | 第63页 |
| 6.1.2 项目技术标准与建设规模 | 第63-65页 |
| 6.2 埃塞俄比亚AA高速路项目建设管理标准化实施的具体内容 | 第65-74页 |
| 6.2.1 项目组织架构及人员配备标准化 | 第65-67页 |
| 6.2.2 项目现场管理标准化 | 第67-71页 |
| 6.2.3 项目过程控制标准化 | 第71-73页 |
| 6.2.4 项目管理标准化运行的保障机制 | 第73-74页 |
| 6.3 埃塞俄比亚AA高速路项目建设管理标准化实施效果评价 | 第74页 |
| 6.4 本章小结 | 第74-76页 |
| 结论与展望 | 第76-77页 |
| 结论 | 第76页 |
| 展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
