| 论文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 一、研究背景和研究意义 | 第11-14页 |
| （一）研究背景 | 第11-13页 |
| （二）研究意义 | 第13-14页 |
| 二、国内外相关研究综述 | 第14-20页 |
| （一）枢纽型社会组织的动员资源研究 | 第14-17页 |
| （二）影响枢纽型社会组织资源动员的因素研究 | 第17-18页 |
| （三）枢纽型社会组织的资源动员方向研究 | 第18-19页 |
| （四）文献评述 | 第19-20页 |
| 三、研究内容、方法和框架 | 第20-23页 |
| （一）研究内容 | 第20-21页 |
| （二）研究方法 | 第21-22页 |
| （三）研究框架 | 第22-23页 |
| 第二章 概念界定和理论基础 | 第23-37页 |
| 一、概念界定 | 第23-26页 |
| （一）枢纽型社会组织 | 第23-25页 |
| （二）资源动员 | 第25页 |
| （三）体制嵌入 | 第25-26页 |
| 二、理论基础 | 第26-33页 |
| （一）资源动员理论 | 第26-30页 |
| （二）社会网络理论 | 第30-33页 |
| 三、理论分析框架建构 | 第33-37页 |
| （一）资源动员目标 | 第33-34页 |
| （二）资源动员内部基础 | 第34页 |
| （三）资源动员的外部环境 | 第34-35页 |
| （四）资源动员方式 | 第35-37页 |
| 第三章 我国其他地区枢纽型社会组织资源动员现状 | 第37-44页 |
| 一、体制嵌入的群团组织资源动员现状：以北京市为例 | 第37-39页 |
| （一）明确定位，建立规章制度，有序动员资源 | 第37-38页 |
| （二）建立和深化工会三级服务体系 | 第38页 |
| （三）建立工作联动机制，整合体制内外资源 | 第38-39页 |
| 二、半体制嵌入的社会组织服务中心资源动员现状：以宁波市海曙区为例 | 第39-41页 |
| （一）规范内部组织治理结构 | 第39页 |
| （二）整合体制内外资源 | 第39-40页 |
| （三）建立和完善公益创投机制 | 第40-41页 |
| （四）利用技术手段对接供需主体 | 第41页 |
| 三、半体制嵌入的社会组织联合会资源动员现状：以上海静安区为例 | 第41-44页 |
| （一）混合工作体系，扩大动员范围 | 第42页 |
| （二）以购买服务项目为基点开展资源动员 | 第42-43页 |
| （三）资源动员的“准社会化” | 第43-44页 |
| 第四章 Y区社会组织服务中心资源动员模式分析 | 第44-69页 |
| 一、Y区社会组织服务中心资源动员整体性分析 | 第44-57页 |
| （一）资源动员目标：政府资源与社会资源 | 第46-50页 |
| （二）资源动员内部基础：组织正式化、水平关系网络、合法性的集合 | 第50-53页 |
| （三）资源动员外部环境：外部认同、精英间的合作联盟 | 第53-55页 |
| （四）资源动员方式：公益营销与利益契合 | 第55-57页 |
| 二、培育过程中的资源动员：以公益创投为例 | 第57-65页 |
| （一）筹资准备与需求调研阶段 | 第59-62页 |
| （二）具体项目征集阶段 | 第62页 |
| （三）动员传播、项目申报与初审阶段 | 第62-63页 |
| （四）项目筛选、优化与评审阶段 | 第63-64页 |
| （五）项目实施与评估阶段 | 第64-65页 |
| 三、问题与反思 | 第65-69页 |
| （一）经济资源的结构成分单一 | 第65-66页 |
| （二）水平关系网络的脆弱性 | 第66-67页 |
| （三）组织专业化人员不足 | 第67-69页 |
| 第五章 Y区妇女联合会资源动员模式分析 | 第69-85页 |
| 一、Y区妇女联合会资源动员的整体性分析 | 第69-77页 |
| （一）资源动员目标：垂直的体制内资源 | 第70-72页 |
| （二）资源动员内部基础 ：单一部门责任、垂直关系网络、社会合法性缺失 | 第72-74页 |
| （三）资源动员外部环境：局限的外部认同、精英间的隔阂 | 第74-76页 |
| （四）资源动员方式：指令与独立宣传 | 第76-77页 |
| 二、Y区妇女联合会培育过程中的资源动员：以公益创投为例 | 第77-83页 |
| （一）项目范围的调研与确定阶段 | 第78-81页 |
| （二）项目征集与评审阶段 | 第81-82页 |
| （三）项目实施阶段 | 第82页 |
| （四）项目评估阶段 | 第82-83页 |
| 三、问题与反思 | 第83-85页 |
| （一）资源动员目标局限 | 第83页 |
| （二）资源动员内部基础薄弱 | 第83-84页 |
| （三）资源动员方式单一 | 第84-85页 |
| 第六章 两类枢纽型社会组织的资源动员模式比较分析 | 第85-92页 |
| 一、共同点 | 第85-87页 |
| （一）依托体制内资源动员 | 第85页 |
| （二）运用关系网络动员资源 | 第85-86页 |
| （三）重视组织的政治合法性和行政合法性基础 | 第86-87页 |
| 二、不同点 | 第87-92页 |
| （一）资源动员目标的不同 | 第87页 |
| （二）动员内部基础的不同 | 第87-89页 |
| （三）动员外部环境的不同 | 第89-91页 |
| （四）资源动员方式的不同 | 第91-92页 |
| 第七章 结论与展望 | 第92-96页 |
| 一、结论 | 第92-94页 |
| 二、未来展望 | 第94-95页 |
| 三、研究不足 | 第95-96页 |
| 参考文献 | 第96-103页 |
| 附录 | 第103-108页 |
| 后记 | 第108页 |
