| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 库存管理理论与方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 库存管理理论与方法 | 第12页 |
| 1.2.2 DELL原材料管理模式比较 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文的创新性 | 第15-16页 |
| 第2章 A公司原材料库存管理现状及问题 | 第16-26页 |
| 2.1 A公司物料管理基本情况 | 第16-20页 |
| 2.1.1 物料管理部组织结构 | 第16-17页 |
| 2.1.2 物料管理部工作职责 | 第17-18页 |
| 2.1.3 物料管理部业务联系 | 第18页 |
| 2.1.4 物料管理部业务流程 | 第18-20页 |
| 2.2 原材料库存管理现状 | 第20-22页 |
| 2.3 原材料库存管理存在的问题 | 第22-25页 |
| 2.4 原材料库存管理问题成因分析 | 第25-26页 |
| 第3章 A公司原材料库存管理改进策略 | 第26-41页 |
| 3.1 A公司原材料管理的优化 | 第26-32页 |
| 3.1.1 ABC分类法管理原材料库存 | 第26-29页 |
| 3.1.2 ABC类原材料安全库存及A、B类原材料订货点 | 第29-32页 |
| 3.2 A、B类原材料管理 | 第32-37页 |
| 3.2.1 A、B类原材料库存管理 | 第32-33页 |
| 3.2.2 A、B类原材料供应商管理 | 第33-35页 |
| 3.2.3 JIT在A、B类原材料采购中的应用 | 第35-37页 |
| 3.3 C类原材料管理 | 第37-41页 |
| 3.3.1 联合库存管理 | 第37-39页 |
| 3.3.2 联合库存管理在A公司的应用 | 第39-41页 |
| 第4章 A公司原材料库存管理改进实施措施 | 第41-49页 |
| 4.1 A公司物料管理改进辅助措施 | 第41-44页 |
| 4.1.1 物料计划管理 | 第41-42页 |
| 4.1.2 物料现场管理 | 第42页 |
| 4.1.3 物料信息管理 | 第42-43页 |
| 4.1.4 物料搬运及配送效率 | 第43-44页 |
| 4.2 A公司原材料库存管理改进保障措施 | 第44-49页 |
| 4.2.1 技术措施 | 第44-45页 |
| 4.2.2 经济措施 | 第45-46页 |
| 4.2.3 组织措施 | 第46-47页 |
| 4.2.4 管理措施 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |