青岛开发区“银杏苑”房地产开发项目风险管理研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究内容和方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.3 技术路线 | 第18页 |
1.4 创新点 | 第18-19页 |
2 风险管理理论基础 | 第19-25页 |
2.1 风险管理的概念及特点 | 第19-20页 |
2.1.1 风险管理基本概念 | 第19-20页 |
2.1.2 风险管理的特点 | 第20页 |
2.2 风险管理的过程 | 第20-25页 |
2.2.1 风险识别 | 第21-22页 |
2.2.2 风险分析 | 第22页 |
2.2.3 风险评估 | 第22-23页 |
2.2.4 风险控制 | 第23-25页 |
3 青岛银杏苑项目及环境风险分析 | 第25-34页 |
3.1 项目情况简介 | 第25-27页 |
3.2 项目内外部环境分析 | 第27-29页 |
3.2.1 项目外部环境分析 | 第27-28页 |
3.2.2 项目内部环境分析 | 第28-29页 |
3.3 项目SWOT分析 | 第29-33页 |
3.3.1 项目优势分析 | 第29-30页 |
3.3.2 项目劣势分析 | 第30-31页 |
3.3.3 项目机会分析 | 第31-32页 |
3.3.4 项目威胁分析 | 第32-33页 |
3.4 项目风险的SWOT分析 | 第33-34页 |
4 青岛银杏苑项目风险识别 | 第34-51页 |
4.1 风险识别的过程与依据 | 第34-35页 |
4.1.1 风险识别的过程 | 第34页 |
4.1.2 风险识别的依据 | 第34-35页 |
4.2 房地产项目的风险因素 | 第35-39页 |
4.2.1 政治风险 | 第35-36页 |
4.2.2 经济风险 | 第36-37页 |
4.2.3 社会风险 | 第37页 |
4.2.4 工程风险 | 第37-39页 |
4.3 风险识别的方法 | 第39-41页 |
4.3.1 专家调查法 | 第39页 |
4.3.2 德尔菲法 | 第39-41页 |
4.3.3 核查表法 | 第41页 |
4.3.4 故障树分析法 | 第41页 |
4.3.5 风险列举法 | 第41页 |
4.4 青岛银杏苑项目风险因素 | 第41-51页 |
4.4.1 投资决策阶段风险因素 | 第41-47页 |
4.4.2 项目建设阶段风险因素 | 第47-50页 |
4.4.3 项目销售阶段风险因素 | 第50-51页 |
5 青岛银杏苑项目风险评估 | 第51-62页 |
5.1 风险评估的程序 | 第51-52页 |
5.2 风险评估的方法 | 第52-54页 |
5.2.1 定性风险评估方法 | 第52-53页 |
5.2.2 定量风险评估方法 | 第53页 |
5.2.3 综合风险评估方法 | 第53-54页 |
5.3 青岛银杏苑项目风险评估体系 | 第54-62页 |
5.3.1 基于层次分析法的风险结构图 | 第54-55页 |
5.3.2 风险评估等级划分与接收准则 | 第55-56页 |
5.3.3 基于层次分析法的银杏苑项目风险评估 | 第56-62页 |
6 青岛银杏苑项目风险监控与应对 | 第62-70页 |
6.1 银杏苑项目风险监控 | 第62-65页 |
6.1.1 项目风险监控职能分配 | 第62页 |
6.1.2 项目风险监控措施 | 第62-65页 |
6.2 银杏苑项目风险控制体系 | 第65-70页 |
6.2.1 完善施工前审查制度 | 第65-66页 |
6.2.2 建立专门质量检测部门 | 第66-67页 |
6.2.3 建立风险预警系统 | 第67页 |
6.2.4 制定应急计划 | 第67页 |
6.2.5 完善费用预算与监督检查制度 | 第67-68页 |
6.2.6 加强市场调查 | 第68-69页 |
6.2.7 完善监理制度 | 第69-70页 |
7 结论与展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
个人简历 | 第74-75页 |
发表的学术论文 | 第75页 |