深圳市谍虎科技有限公司“求婚大作战”项目商业计划书
中文摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第9-19页 |
(一)研究背景与意义 | 第9-11页 |
(二)“求婚大作战”项目概述 | 第11-13页 |
(三)相关理论综述 | 第13-15页 |
(四)研究内容与思路 | 第15-16页 |
(五)研究方法 | 第16-19页 |
二、创业项目内、外部环境分析 | 第19-42页 |
(一)宏观环境分析 | 第19-24页 |
(二)行业发展现状 | 第24-26页 |
1.婚庆市场的定义及行业发展现状 | 第24-25页 |
2.求婚市场的定义及行业发展现状 | 第25-26页 |
(三)目标市场现状 | 第26-39页 |
1.目标市场概况 | 第26-31页 |
2.目标市场需求状况 | 第31-36页 |
3.目标市场供给状况 | 第36-39页 |
(四)市场竞争环境分析 | 第39-40页 |
1.新进入者的威胁 | 第39页 |
2.供应商的议价能力 | 第39页 |
3.购买者的议价能力 | 第39-40页 |
4.替代品的威胁 | 第40页 |
5.同业竞争者的竞争程度 | 第40页 |
(五)创业项目内部环境分析 | 第40-42页 |
1.资源分析 | 第40-41页 |
2.管理过程 | 第41-42页 |
三、创业项目战略制定与选择 | 第42-50页 |
(一)公司使命和愿景 | 第42-43页 |
1.公司使命 | 第42页 |
2.公司愿景 | 第42页 |
3.公司理念 | 第42-43页 |
(二)公司总体战略 | 第43页 |
1.初期市场发展战略(1年) | 第43页 |
2.中期市场发展战略(2年) | 第43页 |
3.长期发展组合战略(3年) | 第43页 |
(三)战略分析评价 | 第43-50页 |
1.外部因素评价 | 第43-45页 |
2.内部因素评价 | 第45-47页 |
3.SWOT分析 | 第47-50页 |
四、创业项目主要产品和服务 | 第50-54页 |
(一) 创业项目“求婚大作战”的服务特征 | 第50页 |
1.个性化 | 第50页 |
2.多元化 | 第50页 |
3.发展性 | 第50页 |
4.创造性 | 第50页 |
(二) 创业项目“求婚大作战”的产品和服务介绍 | 第50-52页 |
(三) 创业项目“求婚大作战”的产品服务运作方式 | 第52-54页 |
五、创业项目营销策略 | 第54-63页 |
(一)创业项目“求婚大作战”市场定位 | 第54-56页 |
1.市场细分 | 第54-56页 |
2.选择目标市场 | 第56页 |
3.市场定位 | 第56页 |
(二)创业项目“求婚大作战”营销策略组合 | 第56-63页 |
1. 产品策略 | 第56-57页 |
2. 产品服务差异化策略 | 第57-58页 |
3. 产品服务生命周期运用策略 | 第58页 |
4. 价格策略 | 第58-59页 |
5. 渠道策略 | 第59页 |
6. 促销策略 | 第59-60页 |
7. 4C理论的“客户” | 第60页 |
8. 4C理论的“成本” | 第60页 |
9. 4C理论的“沟通” | 第60-61页 |
10. 4C理论的“便利” | 第61-62页 |
11. 直复营销策略 | 第62-63页 |
六、组织架构与人力资源管理 | 第63-64页 |
(一)组织机构设置 | 第63页 |
(二)人力资源发展规划 | 第63-64页 |
七、项目融资方式和财务预测 | 第64-73页 |
(一)资金来源 | 第64页 |
(二)股权分配 | 第64-68页 |
(三)资金使用 | 第68-70页 |
(四)投资估算 | 第70页 |
(五)收入、成本费用及利润估算 | 第70-71页 |
(六)投资可行性分析 | 第71页 |
(七)盈利情况分析 | 第71-72页 |
(八)财务评价结论 | 第72-73页 |
八、项目风险分析及对策 | 第73-75页 |
(一)风险分析 | 第73-74页 |
1.市场风险 | 第73页 |
2.经营风险 | 第73-74页 |
(二)风险对策 | 第74-75页 |
1.市场风险对策 | 第74页 |
2.经营风险对策 | 第74-75页 |
九、结论与展望 | 第75-76页 |
(一)结论 | 第75页 |
(二)展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
作者简历 | 第78页 |