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深圳市谍虎科技有限公司“求婚大作战”项目商业计划书

中文摘要第3-4页
abstract第4-5页
一、绪论第9-19页
    (一)研究背景与意义第9-11页
    (二)“求婚大作战”项目概述第11-13页
    (三)相关理论综述第13-15页
    (四)研究内容与思路第15-16页
    (五)研究方法第16-19页
二、创业项目内、外部环境分析第19-42页
    (一)宏观环境分析第19-24页
    (二)行业发展现状第24-26页
        1.婚庆市场的定义及行业发展现状第24-25页
        2.求婚市场的定义及行业发展现状第25-26页
    (三)目标市场现状第26-39页
        1.目标市场概况第26-31页
        2.目标市场需求状况第31-36页
        3.目标市场供给状况第36-39页
    (四)市场竞争环境分析第39-40页
        1.新进入者的威胁第39页
        2.供应商的议价能力第39页
        3.购买者的议价能力第39-40页
        4.替代品的威胁第40页
        5.同业竞争者的竞争程度第40页
    (五)创业项目内部环境分析第40-42页
        1.资源分析第40-41页
        2.管理过程第41-42页
三、创业项目战略制定与选择第42-50页
    (一)公司使命和愿景第42-43页
        1.公司使命第42页
        2.公司愿景第42页
        3.公司理念第42-43页
    (二)公司总体战略第43页
        1.初期市场发展战略(1年)第43页
        2.中期市场发展战略(2年)第43页
        3.长期发展组合战略(3年)第43页
    (三)战略分析评价第43-50页
        1.外部因素评价第43-45页
        2.内部因素评价第45-47页
        3.SWOT分析第47-50页
四、创业项目主要产品和服务第50-54页
    (一) 创业项目“求婚大作战”的服务特征第50页
        1.个性化第50页
        2.多元化第50页
        3.发展性第50页
        4.创造性第50页
    (二) 创业项目“求婚大作战”的产品和服务介绍第50-52页
    (三) 创业项目“求婚大作战”的产品服务运作方式第52-54页
五、创业项目营销策略第54-63页
    (一)创业项目“求婚大作战”市场定位第54-56页
        1.市场细分第54-56页
        2.选择目标市场第56页
        3.市场定位第56页
    (二)创业项目“求婚大作战”营销策略组合第56-63页
        1. 产品策略第56-57页
        2. 产品服务差异化策略第57-58页
        3. 产品服务生命周期运用策略第58页
        4. 价格策略第58-59页
        5. 渠道策略第59页
        6. 促销策略第59-60页
        7. 4C理论的“客户”第60页
        8. 4C理论的“成本”第60页
        9. 4C理论的“沟通”第60-61页
        10. 4C理论的“便利”第61-62页
        11. 直复营销策略第62-63页
六、组织架构与人力资源管理第63-64页
    (一)组织机构设置第63页
    (二)人力资源发展规划第63-64页
七、项目融资方式和财务预测第64-73页
    (一)资金来源第64页
    (二)股权分配第64-68页
    (三)资金使用第68-70页
    (四)投资估算第70页
    (五)收入、成本费用及利润估算第70-71页
    (六)投资可行性分析第71页
    (七)盈利情况分析第71-72页
    (八)财务评价结论第72-73页
八、项目风险分析及对策第73-75页
    (一)风险分析第73-74页
        1.市场风险第73页
        2.经营风险第73-74页
    (二)风险对策第74-75页
        1.市场风险对策第74页
        2.经营风险对策第74-75页
九、结论与展望第75-76页
    (一)结论第75页
    (二)展望第75-76页
参考文献第76-77页
致谢第77-78页
作者简历第78页

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