| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究缘起 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究框架和方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 论文框架结构 | 第13-14页 |
| 1.2.2 论文方法 | 第14-15页 |
| 1.3 理论基础 | 第15-18页 |
| 1.3.1 相关概念 | 第15-17页 |
| 1.3.2 理论基础 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新和不足 | 第18-20页 |
| 1.4.1 论文中的创新性 | 第18-19页 |
| 1.4.2 论文的不足 | 第19-20页 |
| 第一章 鼓浪屿音乐产业资源 | 第20-27页 |
| 1.1 音乐空间 | 第20-23页 |
| 1.1.1 钢琴博物馆 | 第20-21页 |
| 1.1.2 风琴博物馆 | 第21-22页 |
| 1.1.3 唱片博物馆 | 第22页 |
| 1.1.4 鼓浪屿音乐厅 | 第22-23页 |
| 1.2 音乐活动品牌 | 第23-25页 |
| 1.3 音乐传承 | 第25-26页 |
| 1.4 音乐多样性 | 第26-27页 |
| 第二章 鼓浪屿文化旅游产业发展现状 | 第27-44页 |
| 2.1 鼓浪屿多元文化的历史 | 第27-31页 |
| 2.1.1 鼓浪屿多元文化的历史阶段 | 第27-29页 |
| 2.1.2 鼓浪屿多元文化的具体形态 | 第29-31页 |
| 2.3 基于鼓浪屿多元文化的旅游产业现状 | 第31-32页 |
| 2.3.1 博物馆岛初具雏形 | 第31-32页 |
| 2.3.2 音乐之岛的魅力持续彰显 | 第32页 |
| 2.3.3 两岸旅游文化交流品牌逐步形成 | 第32页 |
| 2.4 鼓浪屿旅游产业现状数据分析 | 第32-44页 |
| 2.4.1 主要经济指标分析 | 第32-36页 |
| 2.4.2 游客问卷分析 | 第36-44页 |
| 第三章 鼓浪屿文化旅游产业SWOT分析 | 第44-50页 |
| 3.1 优势 | 第44-46页 |
| 3.1.1 音乐艺术 | 第44-45页 |
| 3.1.2 建筑艺术 | 第45页 |
| 3.1.3 园林艺术 | 第45页 |
| 3.1.4 文学艺术 | 第45-46页 |
| 3.2 劣势 | 第46-47页 |
| 3.2.1 发展定位存在偏差 | 第46页 |
| 3.2.2 人文内涵消退 | 第46-47页 |
| 3.2.3 开发利用模式单一 | 第47页 |
| 3.3 机遇 | 第47-48页 |
| 3.3.1 《美丽厦门战略规划》的颁布实施 | 第47页 |
| 3.3.2 鼓浪屿申“世遗”工作的启动 | 第47-48页 |
| 3.3.3 金砖国家峰会的召开 | 第48页 |
| 3.3.4 国际性综合交通枢纽城市的确定 | 第48页 |
| 3.4 挑战 | 第48-50页 |
| 3.4.1 文化之源日益枯竭 | 第48-49页 |
| 3.4.2 文化遗产保护不力 | 第49页 |
| 3.4.3 音乐旅游未能适应持续增长的需求 | 第49-50页 |
| 第四章 以音乐提升鼓浪屿文化旅游产业 | 第50-58页 |
| 4.1 以音乐提升旅游产业价值的案例 | 第50-52页 |
| 4.1.1 维也纳 | 第50页 |
| 4.1.2 巴黎 | 第50-51页 |
| 4.1.3 纽约 | 第51页 |
| 4.1.4 英国 | 第51-52页 |
| 4.2 以音乐提升鼓浪屿文化旅游产业价值的路径分析 | 第52-58页 |
| 4.2.1 整理研究鼓浪屿音乐文化资源 | 第52页 |
| 4.2.2 打造以音乐为龙头的旅游文化立体产业 | 第52-53页 |
| 4.2.3 民营资本注入鼓浪屿音乐旅游产业 | 第53页 |
| 4.2.4 提升鼓浪屿音乐软实力 | 第53-54页 |
| 4.2.5 发展高层次音乐休闲度假旅游 | 第54页 |
| 4.2.6 围绕音乐打造鼓浪屿品牌活动 | 第54-55页 |
| 4.2.7 互联网+鼓浪屿音乐文化创意 | 第55-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢语 | 第62-63页 |
| 在学期间发表论文 | 第63页 |