摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.3 国内外研究现状综述 | 第10页 |
1.3 研究内容及思路 | 第10-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11页 |
1.3.3 研究思路及创新点 | 第11-14页 |
第二章 建设项目成本管理理论基础 | 第14-23页 |
2.1 相关概念的界定 | 第14-15页 |
2.1.1 项目的定义 | 第14页 |
2.1.2 建设项目管理的定义 | 第14-15页 |
2.1.3 建设项目成本的定义 | 第15页 |
2.2 建设项目目标管理理论 | 第15-18页 |
2.2.1 建设项目管理目标及分类 | 第16页 |
2.2.2 建设项目管理三大目标之间的关系 | 第16-17页 |
2.2.3 建设工程项目目标管理的全过程 | 第17-18页 |
2.3 建设项目成本管理 | 第18-23页 |
2.3.1 建设项目成本管理简述 | 第18页 |
2.3.2 建设项目成本构成 | 第18-20页 |
2.3.3 项目建设全过程各阶段的成本管理任务 | 第20页 |
2.3.4 建设项目成本管理影响因素 | 第20-23页 |
第三章 远洋自然住宅建设项目成本管理体系及流程 | 第23-49页 |
3.1 远洋自然住宅建设项目及成本管理概况 | 第23-28页 |
3.1.1 远洋自然公司简介 | 第23页 |
3.1.2 远洋自然住宅建设项目简介 | 第23-25页 |
3.1.3 远洋自然住宅建设项目成本管理的目标和原则 | 第25-27页 |
3.1.4 远洋住宅建设项目的成本管理意识及管理水平分析 | 第27-28页 |
3.2 远洋自然住宅建设项目成本管理体系 | 第28-32页 |
3.2.1 成本控制部门的组织架构 | 第28-29页 |
3.2.2 项目成本管理部及职能 | 第29-30页 |
3.2.3 成本管理制度构建 | 第30-32页 |
3.3 远洋自然住宅建设项目工程成本控制方法和手段 | 第32-45页 |
3.3.1 限额设计 | 第32-39页 |
3.3.2 目标成本法 | 第39-40页 |
3.3.3 动态成本管理作业 | 第40-42页 |
3.3.4 基于价值工程的成本综合分析 | 第42-45页 |
3.4 远洋自然建设项目成本管理流程 | 第45-49页 |
第四章 远洋自然住宅建设项目成本管理问题及对策分析 | 第49-65页 |
4.1 远洋自然住宅建设项目各阶段成本分析 | 第49-55页 |
4.1.1 策划阶段分析 | 第49页 |
4.1.2 规划设计阶段分析 | 第49-50页 |
4.1.3 招标釆购阶段分析 | 第50-52页 |
4.1.4 实际施工及结算阶段分析 | 第52-53页 |
4.1.5 成本实践中的数据定量分析结果 | 第53-55页 |
4.2 基于价值工程的远洋自然住宅项目成本综合分析 | 第55-57页 |
4.3 远洋自然住宅项目成本管理问题分析 | 第57-59页 |
4.4 远洋自然住宅建设项目各阶段成本控制对策 | 第59-65页 |
4.4.1 策划阶段成本控制管理对策 | 第59页 |
4.4.2 规划及方案设计阶段成本控制管理对策 | 第59-61页 |
4.4.3 招标采购阶段成本控制管理对策 | 第61-62页 |
4.4.4 施工阶段成本控制管理对策 | 第62页 |
4.4.5 结算阶段成本控制管理对策 | 第62-65页 |
第五章 结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
附录 远洋自然住宅建设项目各阶段指标功能调查问卷 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-73页 |