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远洋自然住宅建设项目成本控制研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
        1.2.3 国内外研究现状综述第10页
    1.3 研究内容及思路第10-14页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 研究思路及创新点第11-14页
第二章 建设项目成本管理理论基础第14-23页
    2.1 相关概念的界定第14-15页
        2.1.1 项目的定义第14页
        2.1.2 建设项目管理的定义第14-15页
        2.1.3 建设项目成本的定义第15页
    2.2 建设项目目标管理理论第15-18页
        2.2.1 建设项目管理目标及分类第16页
        2.2.2 建设项目管理三大目标之间的关系第16-17页
        2.2.3 建设工程项目目标管理的全过程第17-18页
    2.3 建设项目成本管理第18-23页
        2.3.1 建设项目成本管理简述第18页
        2.3.2 建设项目成本构成第18-20页
        2.3.3 项目建设全过程各阶段的成本管理任务第20页
        2.3.4 建设项目成本管理影响因素第20-23页
第三章 远洋自然住宅建设项目成本管理体系及流程第23-49页
    3.1 远洋自然住宅建设项目及成本管理概况第23-28页
        3.1.1 远洋自然公司简介第23页
        3.1.2 远洋自然住宅建设项目简介第23-25页
        3.1.3 远洋自然住宅建设项目成本管理的目标和原则第25-27页
        3.1.4 远洋住宅建设项目的成本管理意识及管理水平分析第27-28页
    3.2 远洋自然住宅建设项目成本管理体系第28-32页
        3.2.1 成本控制部门的组织架构第28-29页
        3.2.2 项目成本管理部及职能第29-30页
        3.2.3 成本管理制度构建第30-32页
    3.3 远洋自然住宅建设项目工程成本控制方法和手段第32-45页
        3.3.1 限额设计第32-39页
        3.3.2 目标成本法第39-40页
        3.3.3 动态成本管理作业第40-42页
        3.3.4 基于价值工程的成本综合分析第42-45页
    3.4 远洋自然建设项目成本管理流程第45-49页
第四章 远洋自然住宅建设项目成本管理问题及对策分析第49-65页
    4.1 远洋自然住宅建设项目各阶段成本分析第49-55页
        4.1.1 策划阶段分析第49页
        4.1.2 规划设计阶段分析第49-50页
        4.1.3 招标釆购阶段分析第50-52页
        4.1.4 实际施工及结算阶段分析第52-53页
        4.1.5 成本实践中的数据定量分析结果第53-55页
    4.2 基于价值工程的远洋自然住宅项目成本综合分析第55-57页
    4.3 远洋自然住宅项目成本管理问题分析第57-59页
    4.4 远洋自然住宅建设项目各阶段成本控制对策第59-65页
        4.4.1 策划阶段成本控制管理对策第59页
        4.4.2 规划及方案设计阶段成本控制管理对策第59-61页
        4.4.3 招标采购阶段成本控制管理对策第61-62页
        4.4.4 施工阶段成本控制管理对策第62页
        4.4.5 结算阶段成本控制管理对策第62-65页
第五章 结论第65-66页
参考文献第66-69页
附录 远洋自然住宅建设项目各阶段指标功能调查问卷第69-71页
致谢第71-73页

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