| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 一、国外研究现状 | 第10页 |
| 二、国内研究现状 | 第10-12页 |
| 三、研究评述 | 第12页 |
| 第三节 研究内容 | 第12页 |
| 第四节 研究方法 | 第12-14页 |
| 一、因素分析法 | 第12-13页 |
| 二、理论和实践相结合的方法 | 第13页 |
| 三、图表分析法 | 第13-14页 |
| 第二章 非信贷资产概述 | 第14-20页 |
| 第一节 非信贷资产的概念和分类 | 第14-16页 |
| 一、非信贷资产的概念 | 第14页 |
| 二、非信贷资产的分类 | 第14-16页 |
| 第二节 非信贷资产业务的特点和管理方法 | 第16-17页 |
| 一、非信贷资产业务的特点 | 第16页 |
| 二、非信贷资产业务的管理方法 | 第16-17页 |
| 第三节 非信贷资产业务发展概况 | 第17-20页 |
| 一、非信贷资产业务的规模发展概况 | 第17页 |
| 二、非信贷资产业务的结构发展概况 | 第17-20页 |
| 第三章 L城商行非信贷资产业务发展现状 | 第20-24页 |
| 第一节 L城商行发展概况 | 第20-21页 |
| 一、L城商行整体发展概况 | 第20页 |
| 二、L城商行业务发展概况 | 第20-21页 |
| 第二节 L城商行非信贷资产业务发展现状 | 第21-24页 |
| 一、资产负债结构 | 第21-22页 |
| 二、主要业务类型 | 第22页 |
| 三、资金投向区域 | 第22-23页 |
| 四、客户群体 | 第23-24页 |
| 第四章 L城商行非信贷资产业务发展中存在的问题及原因 | 第24-36页 |
| 第一节 L城商行非信贷资产业务发展中存在问题 | 第24-29页 |
| 一、非信贷资产业务种类和客户较为单一 | 第24页 |
| 二、非信贷资产业务“同业+委外投资”的经营模式不可持续 | 第24-25页 |
| 三、非信贷资产业务内控管理存在较大隐患 | 第25-26页 |
| 四、资产负债管理模式较为落后 | 第26-27页 |
| 五、非信贷资产业务风险防控压力逐步增大 | 第27-29页 |
| 第二节 L城商行非信贷资产业务发展中存在问题的原因 | 第29-36页 |
| 一、思维模式的僵化 | 第29-30页 |
| 二、组织结构不合理 | 第30-31页 |
| 三、金融体制的影响及决策能力不足 | 第31-32页 |
| 四、创新能力薄弱 | 第32-33页 |
| 五、监督和评价机制不健全 | 第33-36页 |
| 第五章 L城商行非信贷资产业务发展对策 | 第36-46页 |
| 第一节 转变经营理念和经营作风 | 第36-37页 |
| 一、提高内控管理意识 | 第36页 |
| 二、提高资本节约意识 | 第36页 |
| 三、提高统筹管理意识 | 第36-37页 |
| 第二节 建立健全内控制度 | 第37-38页 |
| 一、加强内控制度建设 | 第37页 |
| 二、健全管理体系,理顺管理架构和业务流程 | 第37-38页 |
| 三、培养专业人力,增强创新能力 | 第38页 |
| 四、提高跨区域经营管理水平 | 第38页 |
| 第三节 加强内部稽核和业务后续监测 | 第38-39页 |
| 一、增强内部稽核力度 | 第38-39页 |
| 二、完善非信贷资产绩效考核的激励约束机制 | 第39页 |
| 第四节 加强资产负债管理,加快业务转型 | 第39-41页 |
| 一、加强资产负债管理和监管政策分析研究力度 | 第39-40页 |
| 二、优化调整同业业务结构,加快业务创新 | 第40页 |
| 三、推进上市和引进战略投资者,建立资本持续补充机制 | 第40-41页 |
| 四、调整经营思路,由高速发展向高质量发展转变 | 第41页 |
| 第五节 加强非信贷资产业务风险管理 | 第41-46页 |
| 一、加强流动性管理,防范流动性风险 | 第41-42页 |
| 二、加强利率风险管理,提高经营效益 | 第42-44页 |
| 三、严控非信贷资产合规风险和信用风险,提高资产质量 | 第44-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
