| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的主要内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新点与不足 | 第14-15页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第14页 |
| 1.4.2 可能的不足 | 第14-15页 |
| 第二章 中国电力企业“走出去”的理论基础与战略背景 | 第15-21页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 技术地方化理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 投资诱发要素组合理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 其他发展中国家对外投资理论 | 第17-18页 |
| 2.2 战略背景 | 第18-21页 |
| 2.2.1 全球能源互联网的合作机制 | 第18-19页 |
| 2.2.2 全球能源互联网综合效益 | 第19-21页 |
| 第三章 中国电力企业“走出去”的现状及优劣势分析 | 第21-27页 |
| 3.1 中国大型电力企业海外投资现状 | 第21-23页 |
| 3.2 中国电力企业“走出去”特征 | 第23-25页 |
| 3.3 中国电力企业“走出去”的优劣势分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第26-27页 |
| 第四章 中国电力企业“走出去”的合作潜力与投资风险 | 第27-32页 |
| 4.1 中国电力企业“走出去”的合作潜力 | 第27-29页 |
| 4.2 中国电力企业“走出去”的投资风险 | 第29-32页 |
| 4.2.1 经济与市场风险 | 第29-30页 |
| 4.2.2 政治与政策风险 | 第30页 |
| 4.2.3 建设与运营风险 | 第30-31页 |
| 4.2.4 其他风险 | 第31-32页 |
| 第五章 中国电力企业“走出去”投资方式选择的实证分析 | 第32-41页 |
| 5.1 现实思考和研究预期 | 第32-35页 |
| 5.1.1 现实思考 | 第32-34页 |
| 5.1.2 研究预期 | 第34-35页 |
| 5.2 模型、变量和数据 | 第35-38页 |
| 5.2.1 研究模型 | 第35页 |
| 5.2.2 变量构造 | 第35-36页 |
| 5.2.3 数据来源和选取 | 第36-38页 |
| 5.3 实证检验和结果分析 | 第38-40页 |
| 5.3.1 实证检验一 | 第38-39页 |
| 5.3.2 实证检验二 | 第39-40页 |
| 5.4 小结 | 第40-41页 |
| 第六章 中国—巴西美丽山特高压输电项目的案例分析 | 第41-46页 |
| 6.1 案例选择与概况 | 第41-42页 |
| 6.1.1 案例选择 | 第41页 |
| 6.1.2 案例概况 | 第41-42页 |
| 6.2 问题与启示 | 第42-45页 |
| 6.2.1 遇到的问题 | 第42-43页 |
| 6.2.2 得到的启示 | 第43-45页 |
| 6.3 模式借鉴 | 第45-46页 |
| 第七章 中国电力企业“走出去”的对策建议 | 第46-49页 |
| 7.1 国家层面 | 第46-47页 |
| 7.2 企业层面 | 第47-49页 |
| 第八章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 8.1 主要结论 | 第49页 |
| 8.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 在学期间的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
