| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| (一) 选题意义 | 第9-10页 |
| (二) 研究现状 | 第10-11页 |
| 一、中国电视专业频道发展概况 | 第11-15页 |
| 1.1 中国电视专业频道的发展历程 | 第11-12页 |
| 1.2 中国电视专业频道取得的成就 | 第12-13页 |
| 1.3 中国电视专业频道面临的问题 | 第13-15页 |
| 二、省级地面电视专业频道发展研究——以内蒙古电视台经济生活频道为例 | 第15-29页 |
| 2.1 省级地面电视专业频道发展现状 | 第15-16页 |
| 2.2 省级地面电视专业频道经营管理概况 | 第16-23页 |
| 2.2.1 打造品牌栏目 | 第17-19页 |
| 2.2.2 承办项目活动 | 第19页 |
| 2.2.3 优化节目编排 | 第19-22页 |
| 2.2.4 强化形象包装 | 第22页 |
| 2.2.5 加强人才培养 | 第22-23页 |
| 2.3 省级地面电视专业频道经营管理中遇到的问题 | 第23-29页 |
| 2.3.1 专业频道综合化 | 第23-24页 |
| 2.3.2 没有实现直播常态化 | 第24-25页 |
| 2.3.3 优势资源挖掘不足 | 第25页 |
| 2.3.4 内部统筹管理薄弱 | 第25-26页 |
| 2.3.5 业务经费紧张 | 第26-27页 |
| 2.3.6 频道资源匮乏 | 第27-28页 |
| 2.3.7 人员提升动力不足 | 第28-29页 |
| 三、省级地面电视专业频道经营管理对策研究 | 第29-42页 |
| 3.1 转变体制机制 | 第29-33页 |
| 3.1.1 推进制播分离,搭建交易平台 | 第30-31页 |
| 3.1.2 加强内部改革,引进专业人才 | 第31-32页 |
| 3.1.3 改革考评机制,优化激励机制 | 第32-33页 |
| 3.2 打造精品节目,塑造品牌形象 | 第33-36页 |
| 3.2.1 精确频道定位 | 第33-34页 |
| 3.2.2 坚持内容为王 | 第34-35页 |
| 3.2.3 加强与新媒体的融合 | 第35-36页 |
| 3.2.4 实现跨区域联合 | 第36页 |
| 3.3 创新经营管理模式 | 第36-42页 |
| 3.3.1 制定发展战略规划 | 第37页 |
| 3.3.2 加强成本控制和资源管理 | 第37-38页 |
| 3.3.3 加大自营度和精细化管理 | 第38-39页 |
| 3.3.4 转变营销观念 | 第39页 |
| 3.3.5 拓展新的盈利模式 | 第39-41页 |
| 3.3.6 实现广告创收与栏目挂钩 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |