摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究的背景 | 第8页 |
1.2 研究的内容 | 第8-9页 |
1.3 研究的意义 | 第9-10页 |
1.4 研究的方法 | 第10页 |
1.5 研究的技术路线 | 第10-12页 |
2 文献综述 | 第12-24页 |
2.1 价值链相关研究 | 第12-19页 |
2.1.1 国外研究综述 | 第12-16页 |
2.1.2 国内研究综述 | 第16-19页 |
2.2 质量控制相关研究 | 第19-24页 |
2.2.1 国外研究综述 | 第19-20页 |
2.2.2 国内研究综述 | 第20-24页 |
3 房地产开发项目价值链分析 | 第24-34页 |
3.1 房地产开发项目价值链分析原则 | 第24页 |
3.2 房地产开发项目价值活动分类 | 第24-26页 |
3.3 房地产开发项目基本活动与辅助活动分析 | 第26-29页 |
3.3.1 基本活动分析 | 第27-28页 |
3.3.2 辅助活动分析 | 第28-29页 |
3.4 基于价值链的房地产开发项目质量控制机制 | 第29-30页 |
3.5 基于价值链的房地产开发项目质量控制方法 | 第30-34页 |
4 基于价值链的房地产开发项目质量控制分析 | 第34-50页 |
4.1 基于价值链的房地产开发项目质量控制评价指标体系 | 第34-44页 |
4.1.1 房地产开发项目前期策划环节评价指标 | 第34-36页 |
4.1.2 房地产开发项目规划设计环节评价指标 | 第36-38页 |
4.1.3 房地产开发项目实施环节评价指标 | 第38-39页 |
4.1.4 房地产开发项目市场营销环节评价指标 | 第39-41页 |
4.1.5 房地产开发项目物业管理环节评价指标 | 第41-42页 |
4.1.6 小结 | 第42-44页 |
4.2 AHP-模糊综合评价法在房地产开发项目质量评价中的应用 | 第44-50页 |
4.2.1 定量评价的意义 | 第44-45页 |
4.2.2 层次分析法 | 第45-47页 |
4.2.3 模糊综合评价法 | 第47-50页 |
5 基于价值链的房地产开发项目质量控制实例分析 | 第50-80页 |
5.1 工程概况 | 第50-51页 |
5.1.1 区域位置 | 第50页 |
5.1.2 用地现状 | 第50页 |
5.1.3 工程概况 | 第50-51页 |
5.2 房地产开发项目价值链中基本活动的质量控制 | 第51-70页 |
5.2.1 策划环节的质量控制 | 第51-60页 |
5.2.2 规划设计环节的质量控制 | 第60-64页 |
5.2.3 实施环节的质量控制 | 第64-68页 |
5.2.4 市场营销环节的质量控制 | 第68-69页 |
5.2.5 物业管理环节的质量控制 | 第69-70页 |
5.3 房地产开发项目作业链的质量控制应用 | 第70-74页 |
5.3.1 房地产开发项目作业链的确定及分解 | 第70-71页 |
5.3.2 房地产开发项目作业链中质量问题的定量分析 | 第71-74页 |
5.4 经验与建议 | 第74-80页 |
5.4.1 经验总结 | 第74-75页 |
5.4.2 建议 | 第75-80页 |
6 结论与展望 | 第80-82页 |
6.1 研究的结论 | 第80页 |
6.2 研究可能的创新点和不足 | 第80-81页 |
6.2.1 可能的创新点 | 第80页 |
6.2.2 研究的不足 | 第80-81页 |
6.3 展望 | 第81-82页 |
致谢 | 第82-84页 |
参考文献 | 第84-90页 |
附录 | 第90-96页 |