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X房地产项目成本控制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
        1.1.1 房地产开发企业现状第7页
        1.1.2 X房地产开发有限责任公司成本控制面临的问题第7-8页
    1.2 研究的意义第8-10页
        1.2.1 研究的思路第9页
        1.2.2 论文的框架第9-10页
    1.3 论文研究的方法第10-11页
第2章 房地产项目成本控制依据及原理第11-16页
    2.1 房地产项目成本控制相关理论依据第11-12页
        2.1.1 价值工程概念第11页
        2.1.2 价值工程的特点第11页
        2.1.3 提高产品价值的途径第11-12页
        2.1.4 价值工程在工程设计中的应用第12页
    2.2 房地产项目几个阶段的成本控制原理第12-15页
        2.2.1 决策阶段第12-13页
        2.2.2 设计阶段第13页
        2.2.3 建设阶段第13-14页
        2.2.4 竣工结算阶段第14-15页
        2.2.5 营销阶段第15页
    2.3 小结第15-16页
第3章 X房地产项目成本控制分析第16-24页
    3.1 项目简介第16页
    3.2 X房地产项目的成本估算分析第16-20页
        3.2.1 项目土地开发第16-18页
        3.2.2 项目实施计划第18页
        3.2.3 X房地产项目的财务评价指标第18-19页
        3.2.4 项目主要财务评价指标第19-20页
    3.3 X房地产项目中成本控制存在的问题及分析第20-23页
        3.3.1 项目决策阶段成本控制中存有的若干问题第20页
        3.3.2 项目设计阶段成本控制中存有的若干问题第20-21页
        3.3.3 项目建设阶段成本控制中存有的若干问题第21-22页
        3.3.4 项目竣工结算阶段成本控制中存有的若干问题第22-23页
        3.3.5 项目营销阶段成本控制中存有的若干问题第23页
    3.4 小结第23-24页
第4章 X房地产项目决策与设计阶段的成本控制第24-39页
    4.1 项目决策阶段成本控制第24-34页
        4.1.1 项目可行性研究第24-25页
        4.1.2 土地竞拍价格的控制第25-26页
        4.1.3 税收成本中土地增值税的控制第26页
        4.1.4 投资估算第26-32页
        4.1.5 决策阶段成本控制采取的措施第32-34页
    4.2 项目设计阶段成本控制第34-38页
        4.2.1 推行设计招标第34页
        4.2.2 选择最优的设计方案第34-37页
        4.2.3 设计阶段成本控制采取的措施第37-38页
    4.3 小结第38-39页
第5章 X房地产项目建设、竣工结算与营销阶段成本控制第39-49页
    5.1 项目建设阶段成本控制第39-44页
        5.1.1 招投标阶段成本控制第39-41页
        5.1.2 材料及设备采购第41-42页
        5.1.3 现场签证和变更设计第42-43页
        5.1.4 建设阶段成本控制采取的措施第43-44页
    5.2 竣工结算阶段成本控制第44-46页
        5.2.1 严格核算工程竣工结算第45页
        5.2.2 竣工结算阶段成本控制采取的措施第45-46页
    5.3 营销策划阶段成本控制第46-48页
        5.3.1 推广费用控制第46页
        5.3.2 销售费用控制第46-47页
        5.3.3 营销策划阶段成本控制采取的措施第47页
        5.3.4 税收成本中企业所得税和营业税的控制第47-48页
    5.4 小结第48-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 研究展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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