| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目标和内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状及实践 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状及实践 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状及实践 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究重点和难点 | 第14-15页 |
| 第2章 全面预算管理理论 | 第15-27页 |
| 2.1 预算的定义 | 第15页 |
| 2.2 预算管理的发展历程 | 第15-18页 |
| 2.2.1 初始应用阶段 | 第15-16页 |
| 2.2.2 迅速发展阶段 | 第16页 |
| 2.2.3 财务计划运用阶段 | 第16-17页 |
| 2.2.4 以目标利润为导向的阶段 | 第17页 |
| 2.2.5 以战略为导向的阶段 | 第17-18页 |
| 2.3 全面预算管理概述 | 第18-22页 |
| 2.3.1 全面预算管理的涵义 | 第18页 |
| 2.3.2 全面预算管理特点 | 第18-20页 |
| 2.3.3 全面预算管理作用 | 第20-22页 |
| 2.4 全面预算管理的体系 | 第22-25页 |
| 2.5 事业单位全面预算管理概述 | 第25-27页 |
| 第3章 体育事业单位预算管理现状 | 第27-33页 |
| 3.1 体育事业的特点 | 第27-28页 |
| 3.2 体育事业单位预算管理现状分析 | 第28-29页 |
| 3.3 体育事业单位预算管理存在问题 | 第29-31页 |
| 3.4 体育事业单位预算管理发展趋势 | 第31-33页 |
| 第4章 体育事业单位全面预算管理体系构建 | 第33-46页 |
| 4.1 体育事业单位实施全面预算管理的意义 | 第33-34页 |
| 4.2 体育事业单位全面预算管理的原则和模式 | 第34-35页 |
| 4.2.1 体育事业单位全面预算管理的原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 体育事业单位全面预算管理的模式 | 第35页 |
| 4.3 体育事业单位全面预算管理组织体系 | 第35-37页 |
| 4.3.1 体育事业单位全面预算管理组织机构的设置 | 第35-36页 |
| 4.3.2 体育事业单位全面预算管理组织体系构建 | 第36-37页 |
| 4.4 体育事业单位全面预算管理流程循环 | 第37-38页 |
| 4.5 体育事业单位全面预算管理预算编制 | 第38-40页 |
| 4.5.1 预算编制依据 | 第38页 |
| 4.5.2 预算编制程序 | 第38-39页 |
| 4.5.3 预算编制方法 | 第39-40页 |
| 4.6 体育事业单位全面预算管理预算执行 | 第40-41页 |
| 4.6.1 预算执行内容 | 第40页 |
| 4.6.2 预算执行措施 | 第40-41页 |
| 4.7 体育事业单位全面预算管理预算监督与控制 | 第41-42页 |
| 4.7.1 预算监控内容 | 第42页 |
| 4.7.2 预算监控体系 | 第42页 |
| 4.8 体育事业单位全面预算管理预算考核与考评 | 第42-46页 |
| 4.8.1 预算考核 | 第42-44页 |
| 4.8.2 预算考评 | 第44-46页 |
| 第5章 SJ运动管理中心预算管理案例分析 | 第46-54页 |
| 5.1 SJ运动管理中心单位概况 | 第46-48页 |
| 5.1.1 单位职能 | 第46页 |
| 5.1.2 组织结构情况 | 第46-47页 |
| 5.1.3 人员构成情况 | 第47页 |
| 5.1.4 项目情况 | 第47页 |
| 5.1.5 财务情况 | 第47-48页 |
| 5.2 SJ运动管理中心预算管理制度与流程 | 第48-49页 |
| 5.2.1 预算管理制度 | 第48-49页 |
| 5.2.2 预算管理流程 | 第49页 |
| 5.3 SJ运动管理中心预算管理内容 | 第49-51页 |
| 5.4 SJ运动管理中心推行全面预算管理的建议 | 第51-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |