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HN公司风电项目开发与工程建设管控研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 选题的背景及意义第11-12页
    1.2 研究目的及主要内容第12-14页
    1.3 研究的主要方法第14页
    1.4 论文总体结构第14-16页
第2章 论文依据的相关理论第16-22页
    2.1 项目管理理论第16-17页
        2.1.1 项目的起源与发展第16页
        2.1.2 项目管理的主要理论体系第16-17页
    2.2 流程再造理论(BPR)第17-22页
        2.2.1 BPR 的基本概念及内涵第17-18页
        2.2.2 BPR 的分类与选择第18-20页
        2.2.3 BPR 的优势及展望第20-22页
第3章 HN 公司风电项目情况及分析第22-43页
    3.1 HN 公司风电项目概况第22-24页
    3.2 HN 公司风电项目开发现状第24-33页
        3.2.1 本项目开发的可行性研究第25-29页
        3.2.2 风电项目开发流程及行政合法性文件办理相关内容第29-31页
        3.2.3 风电项目开发面临问题及分析第31-33页
    3.3 HN 公司风电项目工程建设情况及管控第33-43页
        3.3.1 风电项目建设基本流程第33-35页
        3.3.2 项目采购招投标管理第35-36页
        3.3.3 风电项目成本控制研究第36-37页
        3.3.4 施工组织第37-41页
        3.3.5 工程建设安全风险情况第41页
        3.3.6 风电项目工程建设面临问题及分析第41-43页
第4章 HN 公司风电项目开发与工程建设管控优化方案设计第43-62页
    4.1 项目风机布置优化方案第43-48页
    4.2 风电项目开发流程优化设计第48-51页
    4.3 风电建设质量管控优化方案设计第51-54页
    4.4 风电建设进度管控应对优化方案设计第54-57页
    4.5 风电项目建设的成本控制第57-62页
第5章 HN 公司风电项目实施后评价及意义第62-66页
    5.1 项目发电量后评估第62-63页
    5.2 HN 公司镇赉风电项目经济后评价第63-65页
    5.3 社会效益评价第65-66页
第6章 总结与展望第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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