摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究内容、研究思路及方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究思路和研究方法 | 第15页 |
1.4 特色和创新之处 | 第15-17页 |
第2章 工业地产开发战略相关理论概述 | 第17-21页 |
2.1 工业地产的内涵和特征 | 第17-19页 |
2.1.1 工业地产的内涵 | 第17-18页 |
2.1.2 工业地产的特征 | 第18-19页 |
2.2 工业地产开发的作用 | 第19页 |
2.3 工业地产开发战略的相关理论基础 | 第19-21页 |
2.3.1 战略分析理论 | 第19页 |
2.3.2 市场营销组合理论 | 第19-20页 |
2.3.3 开发区相关理论 | 第20-21页 |
第3章 小蓝经济技术开发区工业地产开发现状及案例分析 | 第21-35页 |
3.1 南昌小蓝经济技术开发区概况 | 第21-24页 |
3.2 南昌小蓝经济技术开发区工业地产开发现状分析 | 第24-25页 |
3.3 南昌小蓝经济技术开发区工业地产开发案例 | 第25-35页 |
3.3.1 工业园区模式的工业地产开发案例 | 第26-31页 |
3.3.2 工业地产商模式的工业地产开发战略案例 | 第31-33页 |
3.3.3即将运作的工业地产开发战略案例 | 第33-35页 |
第4章 南昌小蓝经济技术开发区工业地产开发的SWOT分析 | 第35-46页 |
4.1 南昌小蓝经济技术开发区工业地产开发的优势分析(S) | 第35-40页 |
4.1.1 政策支持优势 | 第35页 |
4.1.2 交通物流优势 | 第35-37页 |
4.1.3 产业集聚优势 | 第37-38页 |
4.1.4 成本优势 | 第38-39页 |
4.1.5 地产基础及其自身优势 | 第39-40页 |
4.2 南昌小蓝经济技术开发区工业地产开发的劣势分析(W) | 第40-42页 |
4.2.1 产业规划定位模糊 | 第40-41页 |
4.2.2 招商引资机制不完善 | 第41页 |
4.2.3 简单租售与业主关系 | 第41页 |
4.2.4 缺乏明星园区,增值服务功能欠缺 | 第41-42页 |
4.2.5 配套设施尚未完善 | 第42页 |
4.3 南昌小蓝经济技术开发区工业地产开发的机会分析(O) | 第42-44页 |
4.3.1 政策层面机会 | 第42-43页 |
4.3.2 市场层面机会 | 第43页 |
4.3.3 产业自身机会 | 第43-44页 |
4.4 南昌小蓝经济技术开发区工业地产开发的威胁分析(T) | 第44-45页 |
4.4.1 国家宏观层面威胁分析 | 第44页 |
4.4.2 园区竞争威胁分析 | 第44页 |
4.4.3 开发成本上升威胁分析 | 第44-45页 |
4.4.4 非地产商厂房出租威胁分析 | 第45页 |
4.5 小结 | 第45-46页 |
第5章 南昌小蓝经济技术开发区工业地产开发战略 | 第46-59页 |
5.1 战略原则 | 第46-48页 |
5.2 招商引资战略 | 第48-52页 |
5.2.1 改变招商理念 | 第48-49页 |
5.2.2 明确招商对象 | 第49-50页 |
5.2.3 创新招商方式 | 第50-51页 |
5.2.4 夯实招商基础 | 第51-52页 |
5.3 总体规划战略 | 第52-55页 |
5.3.1 完善产业布局规划 | 第52-53页 |
5.3.2 加快推进基础设施及配套设施建设 | 第53页 |
5.3.3 腾笼换鸟,加快推动产业转型升级 | 第53-54页 |
5.3.4 长期性规划,提升土地生产力 | 第54-55页 |
5.4 政策扶持战略 | 第55-56页 |
5.4.1 加强政府引导 | 第55-56页 |
5.4.2 产业扶持政策 | 第56页 |
5.5 政府服务战略 | 第56-59页 |
5.5.1 完善政府服务体系 | 第56-57页 |
5.5.2 搭建服务平台,提供增值服务 | 第57页 |
5.5.3 完善配套服务 | 第57-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
6.1 主要结论 | 第59页 |
6.2 下一步工作 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-62页 |