株洲市地税局税收征管内部控制研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-17页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第14-16页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 主要研发内容 | 第17页 |
1.3.2 论文研究方法 | 第17-18页 |
1.4 论文结构安排 | 第18-19页 |
第2章 税收征管内部控制概论 | 第19-23页 |
2.1 与内部控制密切相关的主要理论 | 第19-20页 |
2.1.1 系统论 | 第19页 |
2.1.2 控制论 | 第19页 |
2.1.3 信息论 | 第19-20页 |
2.1.4 信息不对称及委托代理理论 | 第20页 |
2.2 内部控制基本体系 | 第20-22页 |
2.3 税收征管内部控制的发展 | 第22-23页 |
第3章 株洲市地税局税收征管内部控制存在的问题 | 第23-34页 |
3.1 指令性税收计划与依法治税存在冲突 | 第23-26页 |
3.1.1 现行税收计划制定及分配方法 | 第24-25页 |
3.1.2 完成税收计划已变成税务机关首要任务 | 第25页 |
3.1.3 指令性的税收计划对依法治税的冲击 | 第25-26页 |
3.2 税收执法风险凸显 | 第26-27页 |
3.2.1 税收征管风险 | 第26-27页 |
3.2.2 税务检查风险 | 第27页 |
3.2.3 服务风险 | 第27页 |
3.2.4 廉政风险 | 第27页 |
3.3 激励机制不完善 | 第27-30页 |
3.3.1 人力资源结构不合理 | 第28页 |
3.3.2 部分员工有不公平感 | 第28-29页 |
3.3.3 队伍活力不足 | 第29页 |
3.3.4 绩效考评没有发挥出应有的导向作用 | 第29-30页 |
3.4 信息技术与税收征管内部控制没有有效融合 | 第30-34页 |
3.4.1 征管软件难以满足内控需要 | 第30-31页 |
3.4.2 没有解决假发票泛滥问题 | 第31页 |
3.4.3 外勤工作难以监督 | 第31-32页 |
3.4.4 综合治税没有取得实效 | 第32-34页 |
第4章 株洲市地税局税收征管内部控制改进建议 | 第34-46页 |
4.1 税收管理向依法治税转变 | 第34-38页 |
4.1.1 增强税收计划制定、分配的科学性 | 第34-35页 |
4.1.2 强化征管质量考核 | 第35-36页 |
4.1.3 进一步完善征管质量考核 | 第36-37页 |
4.1.4 争取地方政府的理解与支持 | 第37-38页 |
4.2 依靠制度建设防范执法风险 | 第38-39页 |
4.2.1 完善征管业务规程 | 第38页 |
4.2.2 实施分类纳税评估 | 第38页 |
4.2.3 推行“一案双查” | 第38-39页 |
4.2.4 将税收征管质量纳入内部审计范围 | 第39页 |
4.3 完善激励机制 | 第39-41页 |
4.3.1 实施干部分类管理 | 第39页 |
4.3.2 建立促进员工素质提升的长效机制 | 第39-40页 |
4.3.3 定期轮岗 | 第40页 |
4.3.4 完善绩效考评体系 | 第40-41页 |
4.4 依托信息技术提升征管内控水平 | 第41-46页 |
4.4.1 应用“金税三期”核心征管软件 | 第41-42页 |
4.4.2 实现发票在线开具 | 第42-43页 |
4.4.3 推行移动执法系统 | 第43-44页 |
4.4.4 推进跨部门涉税信息共享 | 第44-46页 |
结论 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |