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机关事业单位干部职工绩效管理研究--以某市物价局(C单位)为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 前言第10-20页
    1.1 研究的背景与意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究第11-17页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-17页
    1.3 本文研究思路和方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 本文研究的相关问题第18-20页
        1.4.1 拟解决的关键问题第18页
        1.4.2 本文可能创新之处第18页
        1.4.3 存在困难及不足第18-20页
第二章 绩效管理的理论分析第20-24页
    2.1 绩效管理理论原理及作用第20-22页
        2.1.1 绩效管理理论原理第20页
        2.1.2 绩效管理功能和作用第20-22页
    2.2 绩效管理的基本原则第22页
        2.2.1 重点和全面相结合原则第22页
        2.2.2 主观和客观相结合原则第22页
        2.2.3 复杂和简单相结合原则第22页
        2.2.4 质化和量化相结合原则第22页
        2.2.5 整体和局部相结合原则第22页
    2.3 绩效管理的基本方法第22-24页
        2.3.1 360度考评法第22-23页
        2.3.2 目标管理法第23页
        2.3.3 平衡计分卡法第23-24页
第三章 事业单位绩效管理存在的问题及原因分析第24-28页
    3.1 当前国家事业单位绩效管理中存在的共性问题第24-26页
    3.2 原因分析第26-28页
第四章 实例分析第28-36页
    4.1 c单位概况第28-30页
    4.2 该单位绩效管理现状第30-32页
    4.3 该单位绩效管理中存在的问题第32-34页
    4.4 问题分析第34-36页
第五章 完善c单位绩效管理的对策建议第36-56页
    5.1 完善c单位绩效管理制度的必要性分析第36-39页
    5.2 提升C单位绩效管理方案设计第39-42页
    5.3 考核登记表设计—相关附件第42-53页
    5.4 完善驾驶员保安等后勤人员绩效管理办法第53-55页
    5.5 努力建设一支高素质的干部绩效管理队伍第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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