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昆明市五华区城市基层社会治理中政府与社区事权划分研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
导论第9-26页
    (一) 研究背景及个案概况第9-11页
        1. 研究背景第9-10页
        2. 个案概况第10-11页
    (二) 研究意义第11-12页
        1. 理论意义第11-12页
        2. 实践意义第12页
    (三) 研究综述第12-21页
        1. 国外研究综述第12-15页
        2. 国内研究综述第15-20页
        3、总结评述第20-21页
    (四) 论文基本假设、研究思路及研究方法第21-23页
        1. 论文基本假设第21-22页
        2. 研究思路第22页
        3. 研究方法第22-23页
    (五) 论文基本概念界定及理论依据第23-26页
        1. 基本概念第23-24页
        2. 理论依据第24-26页
一、五华区基层社会治理事权划分概况第26-33页
    (一) 五华区城市社区建设进展及成绩第26-29页
        1. 合理进行社区规划,社区重新划分基本完成第27页
        2. 建立社区管理体制,形成社区组织体系框架第27-28页
        3. 重视工作人员培养,社区工作人员素质提升第28页
        4. 加大政府财政投入,社区公共财务体制基本形成第28-29页
        5. 社区服务内容增多,新型社区服务功能开始形成第29页
    (二) 五华区基层社会治理中政府与社区事权划分现状第29-33页
        1. 政府在五华区基层社会治理中所承担的职能第29-31页
        2. 社区在五华区基层社会治理中所承担的事权第31-33页
二、五华区政府与社区事权划分存在的问题第33-38页
    (一) 基层政府行政干预过强,社区自治特征难以凸显第33-34页
    (二) 政府与社区事权划分不清,社区行政化严重第34-35页
        1. 社区定位不清,行政任务挤压社区职能空间第34-35页
        2. 社区权责不等,社区人员执行工作身份尴尬第35页
    (三) 社区事权人力资源及财力不匹配第35-37页
        1. 社区职责与人力资源不符第35-36页
        2. 社区事权与财力不匹配第36-37页
    (四) 政府对社区的考核不科学第37-38页
        1. 社区工作人员职责分配模糊,考核缺乏重点第37页
        2. 社区工作人员考核标准不合理,激励作用难体现第37-38页
三、五华区政府与社区事权划分不合理的原因第38-40页
    (一) 法律法规不健全,事权划分缺乏政策约束第38页
    (二) 传统观念及习惯影响,角色定位模糊不清第38-39页
    (三) 社区社会组织发育不健全第39页
    (四) 社区财力有限,资金来源渠道狭窄第39-40页
四、明确五华区政府与社区事权划分的建议第40-48页
    (一) 理顺体制关系,营造良好的体制环境第40-41页
    (二) 科学界定权力边界,合理划分职责功能第41-42页
    (三) 转变政府职能,提升公共服务能力第42-44页
        1. 提高政府公共服务能力,加强社区行政性公共服务第42-43页
        2. 发挥社区自治性组织力量,促进社区自治性公共服务发展第43页
        3. 政府培育社会组织,广泛开展社区互助性公共服务第43-44页
    (四) 广开资金来源渠道,促进财力与事权的匹配第44-46页
        1. 落实“费随事转”制度,完善经费投入机制第44-45页
        2. 提供有力政策支持,拓展经费来源渠道第45-46页
    (五) 政府扶持和推进社区工作人员专业化队伍建设第46-47页
        1. 提高社区工作人员素质,保障社区工作质量第46页
        2. 改善社区工作人员待遇,提高工作积极性第46-47页
    (六) 制定科学合理的社区考核方法第47-48页
结语第48-49页
硕士在读期间科研成果第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
附录一第54-62页
附录二第62-65页

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