高校后勤薪酬体系改革项目研究--以某高校为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究的内容、方法和意义 | 第10-12页 |
| ·本文研究的内容 | 第10-11页 |
| ·本文研究的方法 | 第11页 |
| ·本文研究的意义 | 第11-12页 |
| 2 相关理论与方法综述 | 第12-21页 |
| ·薪酬概述 | 第12-14页 |
| ·薪酬的基本概念 | 第12-13页 |
| ·薪酬管理的基本目标和作用 | 第13-14页 |
| ·薪酬相关理论与方法 | 第14-17页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-15页 |
| ·薪酬体系的类型 | 第15-17页 |
| ·公平理论和薪酬设计 | 第17-18页 |
| ·激励理论和薪酬设计 | 第18-21页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第18-19页 |
| ·赫兹伯格的双因素理论 | 第19-20页 |
| ·佛隆的期望理论 | 第20页 |
| ·斯金纳的强化理论 | 第20-21页 |
| ·绩效考核与薪酬 | 第21页 |
| 3 某高校后勤薪酬体系的现状与问题分析 | 第21-26页 |
| ·某高校后勤薪酬体系概况 | 第21-24页 |
| ·某高校后勤概况 | 第21-22页 |
| ·某高校后勤人力资源现状 | 第22-23页 |
| ·某高校后勤薪酬现状 | 第23-24页 |
| ·某高校后勤薪酬体系的问题分析 | 第24-26页 |
| 4 某高校后勤薪酬体系设计 | 第26-41页 |
| ·某高校后勤薪酬体系设计思路 | 第26-30页 |
| ·薪酬设计的基本步骤 | 第26-27页 |
| ·某高校后勤薪酬体系设计的情况分析 | 第27-30页 |
| ·某高校后勤薪酬体系设计中的难点和重点 | 第30-31页 |
| ·某高校后勤薪酬体系设计中的难点 | 第30-31页 |
| ·某高校后勤薪酬体系设计中的重点 | 第31页 |
| ·某高校后勤薪酬体系设计原则 | 第31-33页 |
| ·认可性原则 | 第31页 |
| ·公平性原则 | 第31-32页 |
| ·竞争性原则 | 第32页 |
| ·激励性原则 | 第32-33页 |
| ·经济型(可承受性)原则 | 第33页 |
| ·合法性原则 | 第33页 |
| ·适应性原则 | 第33页 |
| ·某高校后勤薪酬体系结构设计 | 第33-40页 |
| ·某高校后勤薪酬体系结构设计的思路 | 第35-37页 |
| ·某高校后勤薪酬结构设计的框架 | 第37-40页 |
| ·某高校后勤薪酬体系实施流程设计 | 第40-41页 |
| 5 某高校后勤薪酬体系设计的评价 | 第41-43页 |
| ·公平性评价 | 第41-42页 |
| ·激励性评价 | 第42页 |
| ·长期激励性评价 | 第42页 |
| ·短期激励性评价 | 第42页 |
| ·可操作性评价 | 第42-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
| 发表的学术论文 | 第48页 |
