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长江精工钢结构(集团)股份有限公司战略转型模式研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 研究思路、主要内容及研究框架第14-18页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究主要内容与框架第15-18页
第2章 企业战略转型的理论基础第18-28页
    2.1 企业战略转型的内涵概述第18-20页
        2.1.1 企业战略的概念第18-19页
        2.1.2 企业战略转型的概念第19-20页
    2.2 企业战略转型的理论依据第20-22页
        2.2.1 企业战略转型的本质和动因第20-21页
        2.2.2 企业战略转型的模式分析第21-22页
    2.3 企业战略转型的分析工具第22-28页
        2.3.1 PEST分析第24-25页
        2.3.2 五力模型分析第25-26页
        2.3.3 SWOT分析第26-28页
第3章 精工钢构战略转型的内部环境分析第28-36页
    3.1 精工钢构发展概况第28-32页
        3.1.1 组织结构第28-29页
        3.1.2 业务范围第29-30页
        3.1.3 人力资源第30-31页
        3.1.4 财务状况第31页
        3.1.5 发展战略第31-32页
    3.2 精工钢构的优势分析第32-34页
        3.2.1 集成服务能力第32-33页
        3.2.2 资产融资能力第33页
        3.2.3 技术研发能力第33页
        3.2.4 品牌质量优势第33-34页
    3.3 精工钢构的劣势分析第34-35页
        3.3.1 现金流状况不容乐观第34页
        3.3.2 成本波幅增大且逐年抬升第34-35页
        3.3.3 一体化能力需进一步提升第35页
    3.4 本章小结第35-36页
第4章 精工钢构战略转型的外部环境分析第36-48页
    4.1 行业发展现状分析第36-38页
        4.1.1 行业保持持续快速增长态势第36页
        4.1.2 行业仍处于高速发展期的初级阶段第36-38页
    4.2 行业竞争格局分析第38-40页
        4.2.1 行业集中度较低,中低端市场竞争激烈第38页
        4.2.2 行业区域间发展差异特征明显第38-39页
        4.2.3 行业竞争向经营模式创新转变第39-40页
    4.3 行业竞争对手情况分析第40-42页
        4.3.1 行业竞争地位第40页
        4.3.2 行业竞争风险分析第40-42页
    4.4 精工钢构战略转型的外部机遇第42-44页
        4.4.1 装配式建筑发展为钢结构企业带来重大机遇第42-43页
        4.4.2 停车产业为钢结构企业提供广阔的市场空间第43-44页
        4.4.3 海外市场拓展进一步释放钢结构企业增长潜力第44页
    4.5 精工钢构战略转型的外部威胁第44-46页
        4.5.1 利润水平受市场影响大第44-45页
        4.5.2 市场拓展环境复杂第45页
        4.5.3 价值链差异化显现第45-46页
    4.6 本章小结第46-48页
第5章 精工钢构战略转型的选择第48-58页
    5.1 精工钢构战略转型的动力和阻力分析第48-50页
        5.1.1 动力分析第48-49页
        5.1.2 阻力分析第49-50页
    5.2 精工钢构战略转型的SWOT分析第50-52页
    5.3 精工钢构的战略转型策略第52-56页
        5.3.1 总体发展战略第52-53页
        5.3.2 业务发展战略第53-55页
        5.3.3 职能发展战略第55-56页
    5.4 本章小结第56-58页
第6章 精工钢构战略转型模式的实践评估第58-62页
    6.1 精工钢构战略转型的实践历程第58-60页
    6.2 精工钢构战略转型模式的经验借鉴第60-62页
        6.2.1 可取之处第60-61页
        6.2.2 局限之处第61-62页
第7章 研究结论、不足及展望第62-64页
    7.1 研究结论第62-63页
    7.2 研究不足及展望第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68页

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