| 抽象 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| Abbreviations | 第11-12页 |
| Symbols used in flowchart | 第12-15页 |
| CHAPTER ONE: INTRODUCTION | 第15-22页 |
| 1.1. Background | 第15-18页 |
| 1.2. Problem statement | 第18-19页 |
| 1.3. Purpose of the study | 第19-20页 |
| 1.4. Delimitations | 第20-21页 |
| 1.5. Organization of the paper | 第21-22页 |
| CHAPTER TWO: THEORY OF MAINTENANCE | 第22-36页 |
| 2.1. Maintenance | 第23-24页 |
| 2.2. Historical development of maintenance | 第24-25页 |
| 2.3. Types of Maintenance | 第25-28页 |
| 2.3.1. Preventive maintenance (PM) | 第26-28页 |
| 2.3.2. Corrective maintenance (CM) | 第28页 |
| 2.4. Concept of reliability in Maintenance | 第28-29页 |
| 2.5. Maintenance management | 第29-36页 |
| 2.5.1. Maintenance planning | 第33-34页 |
| 2.5.2. Maintenance scheduling | 第34-36页 |
| CHAPTER THREE: RESEARCH METHODOLOGY AND MATERIAL | 第36-56页 |
| 3.1. Research approach | 第36-37页 |
| 3.2. Current Maintenance Practice in the Maintenance Organization | 第37-44页 |
| 3.2.1. Maintenance Performance | 第39-40页 |
| 3.2.2. Financial performance | 第40-42页 |
| 3.2.3. Consumption of Spare parts and Inventory Control | 第42-44页 |
| 3.3. Existing Maintenance business process flow | 第44-48页 |
| 3.3.1. Start and End of Maintenance Business Process | 第45-48页 |
| 3.4. Duration of Maintenance Task | 第48-50页 |
| 3.5. Methodology for business process reengineering | 第50-56页 |
| 3.5.1. Business Process reengineering | 第51-56页 |
| CHAPTER FOUR: THEORETICAL FRAME OF REFERENCE | 第56-97页 |
| 4.1. Classification of Construction Equipment | 第56-59页 |
| 4.2. Performance Measurement and Maintenance Productivity | 第59-62页 |
| 4.2.1. Measurement of Maintenance Productivity | 第60-62页 |
| 4.3. Competitiveness of Maintenance service | 第62-64页 |
| 4.5. Maintenance organization | 第64-71页 |
| 4.5.1. Role of Maintenance organization | 第65页 |
| 4.5.2. Maintenance organization objectives and responsibility | 第65-67页 |
| 4.5.3. Determinants of a Maintenance Organization | 第67-69页 |
| 4.5.4. Design of the Maintenance Organization | 第69-70页 |
| 4.5.5. Types of organizational models | 第70-71页 |
| 4.6. Maintenance strategy | 第71-81页 |
| 4.6.1. Importance of Maintenance Strategy | 第73-74页 |
| 4.6.2. Formulation of a maintenance strategy | 第74-79页 |
| 4.6.3. Implementation of a maintenance strategy | 第79-81页 |
| 4.7. Modern scientific maintenance methods | 第81-83页 |
| 4.7.1. Reliability Centered Maintenance (RCM) | 第81-82页 |
| 4.7.2. Lean Maintenance | 第82页 |
| 4.7.3. Computer Aided Maintenance | 第82-83页 |
| 4.8. Total Productive Maintenance (TPM) | 第83-89页 |
| 4.8.1. The Pillars of TPM | 第84-89页 |
| 4.9. Spare Parts Management | 第89-93页 |
| 4.10. Maintenance Documentation Systems | 第93-97页 |
| CHAPTER FIVE- RESULTS | 第97-106页 |
| 5.1. Present state description | 第97-98页 |
| 5.1.1. The need for maintenance organization | 第98页 |
| 5.2. Optimized Maintenance business process | 第98-104页 |
| 5.3. Proposed maintenance organizational layout | 第104-106页 |
| CHAPTER SIX-CONCLUSION AND RECOMMENDATION | 第106-112页 |
| 6.1. Conclusion | 第106-109页 |
| 6.2. Recommendation | 第109-112页 |
| References | 第112-117页 |
| DEDICATION | 第117-118页 |
| Acknowledgement | 第118-119页 |
| Appendix 1 | 第119页 |
| Appendix 2 | 第119-121页 |
| Appendix 3 | 第121-122页 |
| Appendix 4 | 第122-124页 |
| Appendix 5 | 第124-125页 |
