| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 问题提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状分析 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状分析 | 第9-11页 |
| 1.3.3 小结 | 第11页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究的主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念界定 | 第14-26页 |
| 2.1 建筑智能化项目管理系统 | 第14-22页 |
| 2.1.1 建筑智能化 | 第14-16页 |
| 2.1.2 建筑智能化系统 | 第16-20页 |
| 2.1.4 建筑智能化项目管理系统 | 第20-22页 |
| 2.2 加油站建筑 | 第22-26页 |
| 2.2.1 加油站建筑的基本构成 | 第22页 |
| 2.2.2 加油站建筑要求 | 第22-24页 |
| 2.2.3 加油站建筑特点 | 第24-26页 |
| 第3章 加油站建筑智能化项目管理系统实施的具体过程分析 | 第26-36页 |
| 3.1 实施的可行性分析 | 第26-27页 |
| 3.1.1 技术可行性分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济可行性分析 | 第27页 |
| 3.2 实施的具体阶段分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 阶段划分 | 第27-28页 |
| 3.2.2 决策阶段 | 第28页 |
| 3.2.3 设计阶段 | 第28-32页 |
| 3.2.4 施工阶段 | 第32页 |
| 3.2.5 验收与运营阶段 | 第32-33页 |
| 3.3 实施过程中的阻碍因素 | 第33-36页 |
| 3.3.1 管理制度阻碍 | 第33页 |
| 3.3.2 成本管理弱化 | 第33-34页 |
| 3.3.3 质量管理短板 | 第34页 |
| 3.3.4 进度管理不足 | 第34-36页 |
| 第4章 加油站建筑智能化项目管理系统实施过程中的保障措施 | 第36-43页 |
| 4.1 建立完善的项目管理制度 | 第36-37页 |
| 4.1.1 落实项目管理责任 | 第36页 |
| 4.1.2 健全激励与监督约束机制 | 第36-37页 |
| 4.1.3 发挥专业顾问或协同单位作用 | 第37页 |
| 4.2 加强成本管理力度 | 第37-39页 |
| 4.2.1 全程关注项目成本 | 第38页 |
| 4.2.2 加强现场秩序管理 | 第38页 |
| 4.2.3 明细化核算质量成本 | 第38页 |
| 4.2.4 透明化数据统计过程 | 第38-39页 |
| 4.3 完善项目进度管理 | 第39-40页 |
| 4.3.1 进度管理的基本要求 | 第39页 |
| 4.3.2 做好阶段性进度管理 | 第39-40页 |
| 4.4 做好项目风险管理 | 第40-41页 |
| 4.4.1 加强风险管理能力 | 第40-41页 |
| 4.4.2 开展风险审计项目 | 第41页 |
| 4.4.3 掌握风险控制方法 | 第41页 |
| 4.5 同步化系统与项目过程管理 | 第41-43页 |
| 第5章 加油站建筑智能化项目管理系统实施过程管理案例——以A加油站为例 | 第43-48页 |
| 5.1 实施背景 | 第43页 |
| 5.2 A加油站建筑项目基本情况 | 第43-45页 |
| 5.3 实施过程 | 第45-46页 |
| 5.3.1 领导决策 | 第45页 |
| 5.3.2 方案设计 | 第45-46页 |
| 5.3.3 系统实施过程管理与控制 | 第46页 |
| 5.4 实施效果 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 研究的基本结论 | 第48页 |
| 6.2 进一步研究的展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
