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BQ公司汽车感知质量评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 问题的提出第9-10页
        1.1.1 问题的提出第9页
        1.1.2 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
    1.3 国内外研究和应用综述第10-15页
        1.3.1 感知质量研究第10-12页
            1.3.1.1 感知质量理论研究第10-11页
            1.3.1.2 感知质量应用研究第11-12页
        1.3.2 感知质量应用情况第12-15页
            1.3.2.1 日本感知质量应用第12-13页
            1.3.2.2 欧美感知质量应用第13-14页
            1.3.2.3 国内感知质量应用第14-15页
        1.3.3 研究现状述评第15页
        1.3.4 研究目标第15页
    1.4 论文框架和方法第15-19页
        1.4.1 论文框架和思路第15-16页
        1.4.2 研究方法和可行性分析第16-19页
第2章 感知质量理论基础第19-33页
    2.1 感知质量评价中感知特性的认知与定义第19-25页
        2.1.1 感知质量视觉特性研究第19-21页
        2.1.2 感知质量触觉特性研究第21-23页
        2.1.3 感知质量听觉特性研究第23-24页
        2.1.4 感知质量嗅觉特性研究第24-25页
    2.2 感知质量研究方法论第25-31页
        2.2.1 质量功能展开工具概述第25-26页
        2.2.2 QFD的三种模式第26-27页
        2.2.3 QFD的核心技术第27-30页
        2.2.4 QFD的局限性第30-31页
    2.3 本章小结第31-33页
第3章 BQ公司汽车产品开发感知质量评价模型的构建第33-51页
    3.1 BQ公司感知质量评价模型第33-42页
        3.1.1 BQFD模型整体思路第33-36页
        3.1.2 BQFD模型左墙关注区域第36-37页
        3.1.3 BQFD模型屋顶感知特征第37页
        3.1.4 BQFD模型关联矩阵相关性r和感知特征重要度h第37-39页
        3.1.5 BQFD模型产品重要度K确认第39-40页
        3.1.6 感知质量评价模型-BQFD第40-42页
    3.2 BQ公司开发流程(BVDP)和感知质量评价模型(BQFD)第42-45页
        3.2.1 BQ公司产品开发的BVDP流程第42-44页
        3.2.2 基于BVDP的感知质量评价流程第44-45页
    3.3 BQFD实施步骤及方法第45-49页
        3.3.1 BQFD虚拟评价第45-48页
            3.3.1.1 BQFD虚拟评价内容第46页
            3.3.1.2 BQFD虚拟评价流程及方法第46-48页
        3.3.2 BQFD实车评价第48-49页
    3.4 基于BQFD的感知质量评价过程人员构成及其职能第49-50页
    3.5 本章小结第50-51页
第4章 BQFD感知质量评价模型在BQ公司项目上的应用第51-61页
    4.1 BQFD感知质量评价在BQ公司项目开发上的应用思路第51-53页
        4.1.1 BQ公司CD整车开发项目概况第51-52页
        4.1.2 BQ公司CD项目开发策略第52-53页
    4.2 BQFD模型验证可行性分析第53-54页
    4.3 BQFD感知质量评价模型在项目上应用第54-59页
        4.3.1 BQFD感知质量评价模型在项目前期应用第54-57页
            4.3.1.1 竞品车产品竞争力M第54-56页
            4.3.1.2 基于竞争车评价感知质量目标设定第56-57页
        4.3.2 BQFD感知质量模型试验车评价第57-59页
    4.4 BQFD模型验证小结第59-61页
第5章 BQFD在BQ公司应用效果和对策建议第61-63页
    5.1 BQFD在BQ公司应用效益分析第61页
    5.2 BQFD应用后续对策和建议第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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