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江铃汽车公司汽车销售管理系统的研究与分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 引言第7-11页
    1.1 项目背景第7页
    1.2 同类系统研究与应用现状第7-8页
    1.3 研究的意义与重要性第8-10页
        1.3.1 研究的内容第9-10页
        1.3.2 本人主要工作第10页
    1.4 论文结构第10-11页
第2章 业务分析第11-29页
    2.1 业务描述第11-13页
        2.1.1 组织结构分析第11-12页
        2.1.2 业务问题概述第12页
        2.1.3 业务人员分析第12-13页
    2.2 汽车销售原有业务流程分析第13-20页
        2.2.1 销售合同管理业务分析第13-14页
        2.2.2 订单管理业务分析第14-15页
        2.2.3 仓储管理业务分析第15-16页
        2.2.4 购车款项管理业务分析第16-17页
        2.2.5 经销商库存与客户信息管理业务分析第17-19页
        2.2.6 基础信息业务分析第19-20页
    2.3 业务流程优化第20-29页
        2.3.1 销售合同管理业务优化第20-21页
        2.3.2 订单管理业务优化第21-22页
        2.3.3 仓储管理业务优化第22-23页
        2.3.4 购车款项管理业务优化第23-24页
        2.3.5 经销商库存与客户信息管理业务优化第24-25页
        2.3.6 基础信息业务优化第25-27页
        2.3.7 系统管理第27-29页
第3章 功能分析第29-67页
    3.1 角色分析第29页
    3.2 系统用例分析第29-60页
        3.2.1 总体用例分析第29-30页
        3.2.2 子用例分析第30-60页
    3.3 系统功能包图第60-67页
        3.3.1 总体功能包图第60-61页
        3.3.2 子功能包图第61-67页
第4章 数据分析第67-83页
    4.1 功能数据分析第67-72页
        4.1.1 销售合同管理缩略图第68页
        4.1.2 订单信息管理缩略图第68-69页
        4.1.3 仓储信息管理缩略图第69页
        4.1.4 购车款项管理缩略图第69-70页
        4.1.5 经销商库存与客户信息管理缩略图第70页
        4.1.6 基本信息管理缩略图第70-71页
        4.1.7 系统管理缩略图第71-72页
    4.2 实体类关系分析第72-73页
    4.3 数据库表第73-83页
第5章 总结与展望第83-85页
    5.1 总结第83页
    5.2 进一步的工作第83-85页
参考文献第85-86页
致谢第86页

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