| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外有关解决房建施工合同纠纷的文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状分析 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状分析 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究目的 | 第14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.4 研究思路和路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究路线 | 第15-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 房建施工单位合同管理绩效评价体系及产生合同纠纷的理论 | 第17-28页 |
| 2.1 对施工合同纠纷的相关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 施工合同管理的研究 | 第17页 |
| 2.1.2 施工合同纠纷的研究 | 第17-18页 |
| 2.2 施工单位房建合同管理绩效评价体系的相关理论 | 第18-28页 |
| 2.2.1 绩效评价体系定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 绩效评价目标 | 第19页 |
| 2.2.3 绩效评价办法 | 第19-28页 |
| 第三章 房建施工合同管理现状及产生施工合同纠纷的主要原因 | 第28-34页 |
| 3.1 房建施工合同管理现状分析 | 第28页 |
| 3.2 产生房建施工合同纠纷的主要原因 | 第28-30页 |
| 3.2.1 施工合同管理绩效评价体系不健全产生施工合同纠纷 | 第28-29页 |
| 3.2.2 建设单位强势产生施工合同纠纷 | 第29页 |
| 3.2.3 法律、制度不健全产生施工合同纠纷 | 第29-30页 |
| 3.3 房建施工合同管理绩效评价体系现状分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 通过合同形成、履行、结束时间顺序视角分析房建施工合同管理体系现状 | 第30-31页 |
| 3.3.2 通过人、料、机、财四个方面分析房建施工合同管理体系现状 | 第31-32页 |
| 3.3.3 施工合同管理体系现状综合分析 | 第32-33页 |
| 3.4 问题的提出 | 第33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 构建健全房建施工合同管理绩效评价体系模型 | 第34-47页 |
| 4.1 建立体系模型目标、评价指标 | 第34-36页 |
| 4.1.1 施工合同绩效管理评价体系的定义 | 第34页 |
| 4.1.2 施工合同绩效管理评价体系内容和目标 | 第34-35页 |
| 4.1.3 施工合同绩效管理评价体系的评价指标 | 第35-36页 |
| 4.2 房建施工合同管理绩效评价体系模型建立 | 第36-45页 |
| 4.2.1 施工合同管理绩效评价指标的确定 | 第36-39页 |
| 4.2.2 施工合同管理大概率绩效指标的确定 | 第39-44页 |
| 4.2.3 施工合同管理大概率绩效评价指标控制 | 第44-45页 |
| 4.3 构建房建施工合同管理绩效评价体系模型的讨论及验证 | 第45-46页 |
| 4.3.1 模型有效性讨论 | 第45页 |
| 4.3.2 模型验证 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 构建健全房建施工合同管理绩效评价体系模型实例分析 | 第47-74页 |
| 5.1 实例分析 | 第47-48页 |
| 5.1.1 实例基本情况介绍 | 第47页 |
| 5.1.2 实例存在的问题 | 第47-48页 |
| 5.2 构建健全房建施工合同管理绩效评价体系模型分析、解决问题 | 第48-70页 |
| 5.2.1 使用5M1E、AHP、模糊层次分析法找出施工合同主要问题 | 第48-66页 |
| 5.2.2 使用头脑风暴法、5W1H高效解决主要问题 | 第66-70页 |
| 5.3 效果评价 | 第70-73页 |
| 5.3.1 专家打分计算分析 | 第70-71页 |
| 5.3.2 管理人员表现分析 | 第71-73页 |
| 5.4 本章小结 | 第73-74页 |
| 第六章 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 结论 | 第74页 |
| 6.2 展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录A | 第80-90页 |
| 附录B | 第90-97页 |
| 附录C | 第97-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
