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治理理论视角下哈尔滨市公民参与政府购买公共服务研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-14页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
        1.2.3 简要评价第13-14页
    1.3 主要研究内容及方法第14-15页
        1.3.1 主要研究内容第14页
        1.3.2 主要研究方法第14-15页
    1.4 技术路线第15-16页
2 相关概念及理论方法第16-24页
    2.1 相关概念界定第16-18页
        2.1.1 政府购买公共服务第16-17页
        2.1.2 公民参与第17-18页
    2.2 相关理论第18-21页
        2.2.1 治理理论第18-19页
        2.2.2 新公共服务理论第19-20页
        2.2.3 协商民主理论第20-21页
    2.3 相关方法第21-23页
        2.3.1 托马斯公民有效决策模型第21-22页
        2.3.2 刘红岩公共决策有效参与模型第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
3 哈尔滨市公民参与政府购买公共服务现状及存在问题原因分析第24-37页
    3.1 哈尔滨市政府购买公共服务现状第24-27页
    3.2 哈尔滨市公民参与政府购买公共服务现况第27-28页
        3.2.1 政府购买公共服务中公民参与主体现况第27页
        3.2.2 政府购买公共服务中公民参与事项现况第27页
        3.2.3 政府购买公共服务中公民参与方式现况第27-28页
        3.2.4 政府购买公共服务中公民参与渠道现况第28页
    3.3 哈尔滨市公民参与政府购买公共服务存在的问题第28-32页
        3.3.1 公民参与缺失第28-30页
        3.3.2 公民参与无效第30-31页
        3.3.3 公民参与无序第31-32页
    3.4 哈尔滨市政府购买公共服务中公民参与存在问题原因分析第32-36页
        3.4.1 公民参与意识不强第32页
        3.4.2 参与主体能力不足第32-33页
        3.4.3 政府与公民互动性差第33-34页
        3.4.4 参与保障不完善第34-35页
        3.4.5 参与机制缺失第35-36页
    3.5 本章小结第36-37页
4 哈尔滨市公民参与政府购买公共服务模型的构建第37-44页
    4.1 哈尔滨市公民参与政府购买公共服务模型构建的基本原则第37-38页
    4.2 哈尔滨市公民参与政府购买公共服务模型的具体构建第38-42页
        4.2.1 模型简介第38-40页
        4.2.2 公民参与要素解析第40-42页
    4.3 哈尔滨市公民参与政府购买公共服务模型评析第42-43页
    4.4 本章小结第43-44页
5 提高哈尔滨市公民参与政府购买公共服务有效度的措施第44-49页
    5.1 提高公民参与积极性第44-45页
    5.2 培养公民参与能力第45-46页
        5.2.1 提升公民参与素质第45页
        5.2.2 增强公民参与技能与经验第45-46页
    5.3 完善公民参与评估与保障第46-48页
        5.3.1 强化公民参与评估第46页
        5.3.2 加强参与制度建设第46-48页
    5.4 加强政府与公民互动第48页
        5.4.1 构建参与型政治文化环境第48页
        5.4.2 增加公民参与渠道第48页
    5.5 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-54页
攻读学位期间发表的学术论文第54-55页
致谢第55-56页

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