摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 导论 | 第7-12页 |
1.1 问题提出 | 第7-8页 |
1.2 国际市场拓展战略的相关理论 | 第8-11页 |
1.3 本文的写作思路 | 第11-12页 |
第2章 株硬进出口公司国际市场拓展总体战略规划 | 第12-27页 |
2.1 株硬进出口公司国际市场拓展的战略定位分析 | 第12-19页 |
2.1.1 株硬进出口公司的SWOT分析 | 第12-19页 |
2.1.2 株硬进出口公司国际市场拓展战略定位的基本思路 | 第19页 |
2.2 株硬进出口公司国际市场拓展战略的目标分析 | 第19-20页 |
2.2.1 株硬进出口公司战略目标的一般分析 | 第19-20页 |
2.2.2 株硬进出口公司国际市场拓展的战略目标分析 | 第20页 |
2.3 株硬进出口公司国际市场拓展战略规划 | 第20-23页 |
2.3.1 株硬进出口公司现有出口市场拓展战略规划 | 第21-22页 |
2.3.2 株硬进出口公司潜在出口市场拓展战略规划 | 第22-23页 |
2.4 株硬进出口公司国际市场拓展战略的实施与控制 | 第23-27页 |
2.4.1 株硬进出口公司国际市场拓展战略的实施 | 第23-25页 |
2.4.2 株硬进出口公司国际市场拓展战略的控制 | 第25-27页 |
第3章 株硬进出口公司印度市场选择与定位分析 | 第27-35页 |
3.1 株硬进出口公司选择印度市场作为目标市场的依据分析 | 第27-30页 |
3.1.1 市场细分 | 第27页 |
3.1.2 印度市场评估 | 第27-30页 |
3.2 株硬进出口公司印度市场定位分析 | 第30-35页 |
3.2.1 印度市场宏观环境分析 | 第30-32页 |
3.2.2 印度市场竞争对手分析 | 第32-33页 |
3.2.3 株硬进出口公司在印度市场的优势分析 | 第33页 |
3.2.4 株硬进出口公司印度市场定位策略 | 第33-35页 |
第4章 株硬进出口公司印度市场进入方式分析 | 第35-43页 |
4.1 目标市场进入基本方式及评价 | 第35-38页 |
4.1.1 出口进入方式 | 第35-36页 |
4.1.2 契约进入方式 | 第36-38页 |
4.1.3 直接投资进入方式 | 第38页 |
4.2 株硬进出口公司印度市场进入方式具体分析 | 第38-41页 |
4.2.1 株硬进出口公司印度市场进入方式的影响因素分析 | 第39页 |
4.2.2 株硬进出口公司印度市场进入方式的决策分析 | 第39-41页 |
4.3 株硬进出口公司印度市场拓展与资本运营 | 第41-43页 |
第5章 株硬进出口公司印度市场营销策略分析 | 第43-60页 |
5.1 株硬进出口公司印度市场产品策略分析 | 第43-49页 |
5.1.1 株硬进出口公司印度市场产品组合策略 | 第43-46页 |
5.1.2 株硬进出口公司印度市场产品开发策略 | 第46-47页 |
5.1.3 株硬进出口公司印度市场品牌策略 | 第47-49页 |
5.2 株硬进出口公司印度市场价格策略分析 | 第49-51页 |
5.2.1 株硬进出口公司印度市场价格水平策略 | 第49-50页 |
5.2.2 株硬进出口公司印度市场货款支付策略 | 第50-51页 |
5.3 株硬进出口公司印度市场分销策略分析 | 第51-56页 |
5.3.1 株硬进出口公司印度市场分销渠道模式决策 | 第51-53页 |
5.3.2 株硬进出口公司印度市场中间商的选择与管理 | 第53页 |
5.3.3 株硬进出口公司印度市场客户服务管理 | 第53-55页 |
5.3.4 株硬进出口公司印度市场窜货的管理 | 第55-56页 |
5.4 株硬进出口公司印度市场促销策略分析 | 第56-60页 |
5.4.1 株硬进出口公司印度市场广告策略 | 第56-57页 |
5.4.2 株硬进出口公司印度市场公共关系策略 | 第57-58页 |
5.4.3 株硬进出口公司印度市场销售促进措施 | 第58-60页 |
第6章 结论 | 第60-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第67页 |