| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1．1 研究意义 | 第8-9页 |
| 1．2 研究的目的、内容及采用的技术路线 | 第9-10页 |
| 1．2．1 研究目的 | 第9页 |
| 1．2．2 研究的基本内容 | 第9-10页 |
| 1．2．3 研究采用的技术路线 | 第10页 |
| 1．3 研究采用的理论和方法 | 第10-11页 |
| 1．4 论文具有新意之处 | 第11-12页 |
| 2 成渝地区中小物流企业外部环境分析 | 第12-33页 |
| 2．1 第三方物流系统简介 | 第13-16页 |
| 2．2 外部环境对中小物流企业经营的影响 | 第16-30页 |
| 2．2．1 中小物流企业与加入WTO | 第16-18页 |
| 2．2．2 中小物流企业与西部大开发 | 第18-19页 |
| 2．2．3 中小物流企业与三峡库区建设 | 第19-20页 |
| 2．2．4 中小物流企业与经济转型 | 第20-21页 |
| 2．2．5 中小物流企业与成渝地区区位优势 | 第21-23页 |
| 2．2．6 中小物流企业与成渝地区物流产业结构 | 第23-30页 |
| 2．3 外部环境对中小物流企业影响的总体评价 | 第30-33页 |
| 2．3．1 外部环境影响的总特点 | 第30-32页 |
| 2．3．2 外部环境对中小物流企业综合影响的因果关系图 | 第32-33页 |
| 3 成渝地区中小物流企业内部条件分析 | 第33-55页 |
| 3．1 企业战略能力分析 | 第34-51页 |
| 3．1．1 资源评估 | 第34-36页 |
| 3．1．2 资源的适用与控制 | 第36-40页 |
| 3．1．3 比较分析 | 第40-42页 |
| 3．1．4 资源均衡状况评估 | 第42-46页 |
| 3．1．5 应用耗散结构理论分析中小物流的企业核心竞争力 | 第46-51页 |
| 3．2 中小物流企业经营者的病态心智模式分析 | 第51-55页 |
| 4 成渝地区中小物流经营战略的基本依据 | 第55-67页 |
| 4．1 企业总体经营状况评价 | 第55-58页 |
| 4．2 企业核心竞争力的总体评价 | 第58-63页 |
| 4．2．1 评价基准 | 第58页 |
| 4．2．2 中小物流企业核心竞争力指标体系的构成 | 第58页 |
| 4．2．3 指标说明 | 第58页 |
| 4．2．4 模糊综合评价数学模型及例证 | 第58-63页 |
| 4．3 成渝地区中小物流企业经营战略的总体规划 | 第63-67页 |
| 4．3．1 战略规划的基本目标 | 第64页 |
| 4．3．2 战略规划的基本原则 | 第64-65页 |
| 4．3．3 战略规划的基本思想 | 第65页 |
| 4．3．4 战略规划的实施过程 | 第65-67页 |
| 5 成渝地区中小物流企业经营战略方案 | 第67-90页 |
| 5．1 中小物流企业的总体经营战略方案 | 第68-74页 |
| 5．1．1 撤退战略 | 第68-69页 |
| 5．1．2 稳定战略 | 第69页 |
| 5．1．3 发展战略 | 第69-74页 |
| 5．2 中小物流企业战略联盟方案及运行机理解释 | 第74-84页 |
| 5．2．1 中小物流企业联盟简介 | 第74-75页 |
| 5．2．2 中小物流企业联盟优势的经济学解释 | 第75-77页 |
| 5．2．3 中小物流企业联盟的进化博弈模型及政策分析 | 第77-80页 |
| 5．2．4 中小物流企业联盟的运行平台 | 第80-84页 |
| 5．3 中小物流企业学习型组织建设方案 | 第84-90页 |
| 5．3．1 “五项修炼”模型简介 | 第85-86页 |
| 5．3．2 中小物流企业学习型组织建设方案 | 第86-90页 |
| 6 结论 | 第90-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-95页 |
| 附： | 第95页 |
| 1．作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第95页 |
| 2． 作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目情况 | 第95页 |
