摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1. 绪论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景及选题意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 研究现状、思路和方法 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 本文研究思路和方法 | 第15-16页 |
1.3 论文创新点、重点和难点 | 第16-17页 |
1.3.1 论文的创新点 | 第16页 |
1.3.2 论文的重点 | 第16-17页 |
1.3.3 论文的难点 | 第17页 |
1.4 核心概念界定 | 第17-20页 |
1.4.1 社会治理概念解析 | 第17-18页 |
1.4.2 社会企业及其相关概念解析 | 第18-19页 |
1.4.3 社会企业的特征及分类 | 第19-20页 |
2. 社会企业参与社会治理的理论依据 | 第20-23页 |
2.1 马克思主义社会治理观 | 第20-21页 |
2.2 马克思社会有机体理论 | 第21-22页 |
2.3 马克思主义国家与社会观 | 第22-23页 |
3. 我国社会企业参与社会治理的背景、基本格局与价值 | 第23-27页 |
3.1 我国社会企业参与社会治理的背景 | 第23-25页 |
3.1.1 政府政策的引导 | 第23-24页 |
3.1.2 社会需求的呼唤 | 第24页 |
3.1.3 国际力量的推动 | 第24-25页 |
3.2 社会企业参与社会治理的总体格局 | 第25-26页 |
3.2.1 高层次与低层次社会企业并存 | 第25页 |
3.2.2 运作模式及功能的多样性 | 第25-26页 |
3.2.3 区域化经营与有限性服务 | 第26页 |
3.3 我国社会企业参与社会治理的价值分析 | 第26-27页 |
3.3.1 对政府的价值 | 第26-27页 |
3.3.2 对社会的价值 | 第27页 |
3.3.3 对企业的价值 | 第27页 |
4. 我国社会企业参与社会治理的主要案例分析 | 第27-40页 |
4.1 政府引导型社会企业参与治理——以浙江省海宁市阳光助残企业为例 | 第28-30页 |
4.1.1 海宁市阳光助残企业简介 | 第28-29页 |
4.1.2 阳光助残庇护中心在社会治理中的运作模式分析 | 第29-30页 |
4.2 企业自发型社会企业参与治理——以杭州携职大学生求职旅社为例 | 第30-33页 |
4.2.1 杭州携职大学生求职旅社简介 | 第31页 |
4.2.2 杭州携职在社会治理中的运作模式分析 | 第31-33页 |
4.3 我国社会企业参与社会治理案例的综合比较分析 | 第33-36页 |
4.3.1 社会企业参与社会治理的差异性分析 | 第33-34页 |
4.3.2 社会企业对社会治理的贡献分析 | 第34-35页 |
4.3.3 社会企业提供社会服务的模式选择分析 | 第35-36页 |
4.4 我国社会企业参与社会治理的困境分析 | 第36-40页 |
4.4.1 政府支持困境 | 第36-37页 |
4.4.2 社会认同困境 | 第37-38页 |
4.4.3 社会企业价值权衡困境 | 第38-39页 |
4.4.4 社会企业人才困境 | 第39-40页 |
5. 英美两国政府促进社会企业参与社会治理的经验分析 | 第40-43页 |
5.1 英国政府的经验分析 | 第40-42页 |
5.1.1 英国政府对社会企业的认知与态度 | 第40-41页 |
5.1.2 英国政府的促进政策及行动 | 第41页 |
5.1.3 英国的社会企业法律监管与保障 | 第41-42页 |
5.2 美国政府的经验分析 | 第42-43页 |
5.2.1 美国政府对社会企业的认知与态度 | 第42页 |
5.2.2 美国政府的促进政策与行动 | 第42-43页 |
5.2.3 美国的社会企业法律监管与保障 | 第43页 |
6. 我国社会企业参与社会治理的促进机制完善 | 第43-50页 |
6.1 政府层面的促进机制 | 第44-46页 |
6.1.1 完善社会企业参与社会治理的合法性地位 | 第45页 |
6.1.2 社会企业参与社会治理的政府激励与扶持 | 第45-46页 |
6.1.3 牵头建立社会企业公共服务质量与效果的评估机制 | 第46页 |
6.2 社会层面的促进机制 | 第46-48页 |
6.2.1 大力营造创业环境,优化低层次社会企业 | 第46-47页 |
6.2.2 强化社会企业社会治理作用,提高社会公信 | 第47页 |
6.2.3 高校与研究机构带头的社会企业人才建设 | 第47-48页 |
6.3 社会企业自身层面的促进机制 | 第48-50页 |
6.3.1 以公益品牌为核心,提高市场竞争力 | 第48-49页 |
6.3.2 重构利益分配机制,实现公益目标企业化激励 | 第49-50页 |
6.3.3 改善资金渠道,保障自主管理独立地位 | 第50页 |
结语 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-56页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |