| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12页 |
| 1.5 研究创新点 | 第12-13页 |
| 1.6 研究方法 | 第13页 |
| 1.7 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 并购 | 第15-19页 |
| 2.1.1 并购的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 并购的种类 | 第15-16页 |
| 2.1.3 绩效 | 第16-17页 |
| 2.1.4 并购绩效 | 第17页 |
| 2.1.5 传统绩效评价模式 | 第17-19页 |
| 2.2 研究方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 事件研究法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 财务指标法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 基于Bootstrap-DEA的企业并购绩效评价方法 | 第21页 |
| 2.2.4 案例研究法 | 第21-22页 |
| 2.3 并购战略 | 第22-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 研究设计 | 第25-31页 |
| 3.1 研究目的 | 第25页 |
| 3.2 因素界定 | 第25页 |
| 3.3 财务指标选取 | 第25-28页 |
| 3.3.1 偿债能力指标选取 | 第26-27页 |
| 3.3.2 营运能力指标选取 | 第27-28页 |
| 3.3.3 盈利能力指标选取 | 第28页 |
| 3.3.4 发展能力指标选取 | 第28页 |
| 3.4 定性指标选取 | 第28-29页 |
| 3.5 分析模型构建 | 第29-30页 |
| 3.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 案例分析 | 第31-41页 |
| 4.1 案例回顾 | 第31-35页 |
| 4.1.1 阿迪达斯并购锐步 | 第32-33页 |
| 4.1.2 阿迪达斯并购Five Ten | 第33-34页 |
| 4.1.3 阿迪达斯并购亚当斯 | 第34-35页 |
| 4.2 多元化战略并购对阿迪达斯并购活动的绩效 | 第35-38页 |
| 4.2.1 渠道共享 | 第35页 |
| 4.2.2 资源利用优势 | 第35-37页 |
| 4.2.3 优势互补 | 第37页 |
| 4.2.4 分散风险 | 第37页 |
| 4.2.5 降低生产成本和销售成本 | 第37-38页 |
| 4.3 专业化战略并购对阿迪达斯并购活动的绩效 | 第38-39页 |
| 4.3.1 核心技术增强 | 第38页 |
| 4.3.2 目标市场优势增强 | 第38-39页 |
| 4.4 文化并购战略 | 第39-40页 |
| 4.4.1 分离式文化整合战略 | 第39页 |
| 4.4.2 吸纳式文化整合战略 | 第39-40页 |
| 4.4.3 渗透式文化整合战略 | 第40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 阿迪达斯并购绩效数据分析 | 第41-68页 |
| 5.1 公司报表分析 | 第41-51页 |
| 5.1.1 资产负债表分析 | 第41-45页 |
| 5.1.2 利润表分析 | 第45-49页 |
| 5.1.3 现金流量表分析 | 第49-51页 |
| 5.2 财务指标分析 | 第51-66页 |
| 5.2.1 偿债能力分析 | 第51-54页 |
| 5.2.2 营运能力分析 | 第54-58页 |
| 5.2.3 盈利能力分析 | 第58-62页 |
| 5.2.4 发展能力分析 | 第62-66页 |
| 5.3 本章小结 | 第66-68页 |
| 第6章 结论及展望 | 第68-70页 |
| 6.1 结论 | 第68页 |
| 6.2 启示 | 第68-69页 |
| 6.3 局限与展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录Ⅰ | 第73-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |