西安BZ公司财务战略优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4 研究框架 | 第17-19页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第19-29页 |
| 2.1 国内外文献综述 | 第19-23页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第20-23页 |
| 2.1.3 简要评述 | 第23页 |
| 2.2 理论基础 | 第23-29页 |
| 2.2.1 财务战略的内涵 | 第23-25页 |
| 2.2.2 财务战略的相关理论 | 第25-29页 |
| 3 西安BZ公司简介及内外部环境分析 | 第29-45页 |
| 3.1 西安BZ公司简介 | 第29页 |
| 3.2 西安BZ公司外部环境分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.2 行业竞争环境分析 | 第32-34页 |
| 3.3 西安BZ公司内部环境分析 | 第34-44页 |
| 3.3.1 组织架构 | 第34-35页 |
| 3.3.2 人力资源 | 第35-36页 |
| 3.3.3 产品线及生产能力 | 第36-37页 |
| 3.3.4 品牌和市场份额 | 第37-38页 |
| 3.3.5 财务状况 | 第38-44页 |
| 3.4 西安BZ公司SWOT分析 | 第44-45页 |
| 4 西安BZ公司财务战略现状及问题分析 | 第45-55页 |
| 4.1 西安BZ公司财务战略现状 | 第45-48页 |
| 4.1.1 投资战略 | 第45-46页 |
| 4.1.2 筹资战略 | 第46-47页 |
| 4.1.3 收益分配战略 | 第47-48页 |
| 4.2 西安BZ公司财务战略存在的问题 | 第48-51页 |
| 4.2.1 投资结构失衡 | 第48-49页 |
| 4.2.2 筹资手段单一 | 第49-50页 |
| 4.2.3 营运效率降低 | 第50-51页 |
| 4.2.4 收益分配不足 | 第51页 |
| 4.3 西安BZ公司财务战略问题产生的原因 | 第51-55页 |
| 4.3.1 财务战略守成思想突出 | 第51-52页 |
| 4.3.2 财务战略受组织结构制约 | 第52-53页 |
| 4.3.3 财务战略缺乏制度保障 | 第53页 |
| 4.3.4 财务战略准备工作不够 | 第53-55页 |
| 5 西安BZ公司财务战略的优化 | 第55-69页 |
| 5.1 财务战略优化目标 | 第55页 |
| 5.2 财务战略优化原则 | 第55-57页 |
| 5.2.1 适应性原则 | 第55-56页 |
| 5.2.2 可量化性原则 | 第56-57页 |
| 5.2.3 系统性原则 | 第57页 |
| 5.3 财务战略优化依据 | 第57-65页 |
| 5.3.1 企业生命周期的判定 | 第58-59页 |
| 5.3.2 经济增加值分析 | 第59-63页 |
| 5.3.3 财务战略矩阵位置的判定 | 第63-65页 |
| 5.4 财务战略优化内容 | 第65-69页 |
| 5.4.1 平衡投资结构 | 第65-66页 |
| 5.4.2 丰富筹资手段 | 第66-67页 |
| 5.4.3 提高营运效率 | 第67-68页 |
| 5.4.4 改善收益分配方法 | 第68-69页 |
| 6 西安BZ公司财务战略优化的实施与保障措施 | 第69-74页 |
| 6.1 财务战略优化的实施 | 第69-71页 |
| 6.1.1 建立实施体系 | 第69-70页 |
| 6.1.2 制定实施计划 | 第70页 |
| 6.1.3 监控实施过程 | 第70-71页 |
| 6.2 财务战略优化方案的保障措施 | 第71-74页 |
| 6.2.1 突破财务战略守成思想 | 第71-72页 |
| 6.2.2 强化财务战略组织职能 | 第72页 |
| 6.2.3 完善财务战略制度建设 | 第72-73页 |
| 6.2.4 做好财务战略前期准备 | 第73-74页 |
| 7 结论与展望 | 第74-77页 |
| 7.1 结论 | 第74页 |
| 7.2 展望 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
