中电装备有限公司企业管理创新模式研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-13页
·研究背景	第9页
·研究目的和意义	第9-11页
·国内外研究动态	第11-12页
·论文的主要内容及研究方法	第12-13页
第2章 管理创新理论	第13-20页
·管理理论	第13页
·管理创新理论	第13-20页
·管理创新的理论依据	第13-14页
·管理创新的内容	第14-16页
·管理创新的主要阶段	第16-17页
·管理创新的必要性	第17页
·管理创新的条件	第17-18页
·管理创新的动因	第18-20页
第3章 中电装备管理现状分析	第20-25页
·中电装备组织结构	第20-22页
·公司各专业所具有的特点	第22-23页
·存在的问题	第23-25页
第4章 中电装备管理创新模式	第25-42页
·管理创新核心内容	第25-27页
·中电装备管理创新的具体内容	第27-37页
·体制创新	第27-28页
·机制创新	第28-35页
·观念创新	第35-36页
·文化创新	第36-37页
·中电装备管理创新方法	第37-40页
·目标管理	第37-39页
·360反馈考评	第39-40页
·电力装备企业管理创新的启示	第40-42页
第5章 结论	第42-43页
参考文献	第43-46页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果	第46-47页
致谢	第47页