| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第12-21页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第12-15页 |
| 1. 研究背景 | 第12-13页 |
| 2. 研究意义 | 第13-15页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1. “司法中心主义”模式 | 第15页 |
| 2. “社会工作个案介入”模式 | 第15-17页 |
| (三) 研究思路 | 第17-21页 |
| 1. 理论思考 | 第17页 |
| 2. 相关理论 | 第17-18页 |
| 3. 研究方法 | 第18-19页 |
| 4. 资料分析方法 | 第19-21页 |
| 第二章 病理观点下的社区矫正模式——以X市P司法所为例 | 第21-29页 |
| (一) 理论基础 | 第21页 |
| (二) 调研背景 | 第21-22页 |
| 1. 政策背景 | 第21页 |
| 2. 司法所背景 | 第21-22页 |
| (三) 矫正过程 | 第22-27页 |
| 1. 接收工作 | 第22-23页 |
| 2. 监督工作 | 第23-25页 |
| 3. 公益劳动工作 | 第25-26页 |
| 4. 外出请销假工作 | 第26-27页 |
| (四) 矫正特点 | 第27-29页 |
| 1. 工作理念 | 第27页 |
| 2. 工作方法 | 第27-28页 |
| 3. 工作关系 | 第28-29页 |
| 第三章 优势视角下的社区矫正工作——X市C社区“心灵之窗”项目工作概况 | 第29-52页 |
| (一) 理论基础 | 第29页 |
| (二) 技术体系 | 第29-30页 |
| (三) 项目概况 | 第30-31页 |
| 1. 社区背景 | 第30-31页 |
| 2. 项目背景 | 第31页 |
| (四) 项目孵化过程 | 第31-47页 |
| 1. 前期准备与人员分工 | 第31-32页 |
| 2. 锁定目标群体 | 第32-33页 |
| 3. 需求调查 | 第33-35页 |
| 4. 进一步熟悉交流,创意活动 | 第35-37页 |
| 5. 按顺序连续开展活动,发现领袖、增能领袖 | 第37-41页 |
| 6. 初次推选社会组织领袖 | 第41-42页 |
| 7. 增能领袖——防汛抢险 | 第42-43页 |
| 8. 社会组织成立,建章立制 | 第43-44页 |
| 9. 搭建资源对接平台 | 第44-46页 |
| 10. 社会组织引向公益 | 第46-47页 |
| (五) 项目绩效 | 第47-49页 |
| 1. 目标绩效 | 第47页 |
| 2. 各主体满意度 | 第47-49页 |
| (六) 特点分析 | 第49-52页 |
| 1. 工作理念 | 第49页 |
| 2. 工作方法 | 第49-50页 |
| 3. 工作关系 | 第50-52页 |
| 第四章 两种矫正模式的模式对比分析 | 第52-66页 |
| (一) 理论基础 | 第52-53页 |
| 1. 病理模式 | 第52页 |
| 2. 优势视角 | 第52-53页 |
| (二) 切入视角的差异 | 第53-54页 |
| 1. 病理视角 | 第53页 |
| 2. 优势视角 | 第53-54页 |
| (三) 实践过程的差异 | 第54-55页 |
| 1. 病理模式下的社区矫正 | 第54页 |
| 2. 优势视角下的社区矫正 | 第54-55页 |
| (四) 社会资源的开发程度差异 | 第55-57页 |
| 1. 病理视角下资源的开发程度 | 第56页 |
| 2. 优势视角下资源的开发程度 | 第56-57页 |
| (五) 成效的差异 | 第57-62页 |
| 1. 认知方面的改变 | 第57-60页 |
| 2. 再社会化程度 | 第60-62页 |
| (六) 路径的对比分析 | 第62-66页 |
| 1. 路径分析 | 第63-64页 |
| 2. 小结 | 第64-66页 |
| 第五章 我国社区矫正的新型矫正路径 | 第66-69页 |
| (一) 坚持党的核心领导地位 | 第66-67页 |
| (二) 发挥政府的主导作用 | 第67页 |
| (三) 保证矫正对象的主体性 | 第67-68页 |
| (四) 协同其他社会力量 | 第68-69页 |
| 结语 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73-79页 |