| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架与内容 | 第15-17页 |
| 第2章 项目成本控制理论 | 第17-24页 |
| 2.1 项目成本基本概念 | 第17-18页 |
| 2.2 项目成本控制概述 | 第18-24页 |
| 2.2.1 概念 | 第18页 |
| 2.2.2 控制原则 | 第18-20页 |
| 2.2.3 项目成本控制对象 | 第20-21页 |
| 2.2.4 工程项目成本控制内容 | 第21-22页 |
| 2.2.5 项目成本控制流程 | 第22-24页 |
| 第3章 唐山A建筑公司项目成本控制体系分析 | 第24-32页 |
| 3.1 唐山A建筑公司简介 | 第24页 |
| 3.2 唐山A建筑公司成本控制现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 成本控制目标分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 成本控制内容分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 成本控制方法分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 成本控制效果分析 | 第28-29页 |
| 3.3 唐山A建筑企业成本控制存在问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 唐山A建筑企业成本控制存在问题 | 第29-30页 |
| 3.3.2 唐山A建筑企业成本控制存在问题的原因 | 第30-32页 |
| 第4章 唐山A建筑公司成本控制案例分析 | 第32-41页 |
| 4.1 项目的基本情况 | 第32-33页 |
| 4.2 项目的成本预计 | 第33-37页 |
| 4.3 成本控制体系优化前后的对比分析 | 第37-39页 |
| 4.4 借鉴与完善 | 第39-41页 |
| 第5章 唐山A建筑公司项目成本控制体系优化 | 第41-47页 |
| 5.1 优化目标和原则 | 第41-42页 |
| 5.1.1 优化目标 | 第41页 |
| 5.1.2 优化原则 | 第41-42页 |
| 5.2 成本管理组织优化 | 第42-43页 |
| 5.3 成本管理流程优化 | 第43-44页 |
| 5.4 成本控制内容优化 | 第44-46页 |
| 5.5 成本控制考核与激励机制优化 | 第46-47页 |
| 第6章 唐山A建筑公司项目成本控制体系优化配套改革 | 第47-52页 |
| 6.1 成本控制的信息化 | 第47-48页 |
| 6.2 成本控制制度化 | 第48-50页 |
| 6.3 全面成本管理文化形成 | 第50-52页 |
| 第7章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |