经纬纺机沈阳宏大公司生产计划与控制改进对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.4 论文主要内容和框架 | 第10-12页 |
| 第2章 生产计划与控制相关概念及理论 | 第12-21页 |
| 2.1 生产计划与控制的概念 | 第12-13页 |
| 2.2 主生产计划(MPS) | 第13-17页 |
| 2.3 物料需求计划(MRP) | 第17-18页 |
| 2.4 生产过程控制 | 第18-21页 |
| 第3章 宏大公司生产计划与控制现状及存在问题分析 | 第21-34页 |
| 3.1 宏大公司概况 | 第21-23页 |
| 3.2 宏大公司生产计划与控制现状 | 第23-29页 |
| 3.3 宏大公司生产计划与控制存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.4 宏大公司生产计划与控制存在问题的成因分析 | 第31-34页 |
| 第4章 宏大公司生产计划与控制改进对策 | 第34-42页 |
| 4.1 建立生产需求预测制度 | 第34-35页 |
| 4.2 主生产计划的改进 | 第35-36页 |
| 4.3 物料需求计划的改进 | 第36-38页 |
| 4.4 生产控制的改进 | 第38-42页 |
| 第5章 宏大公司生产计划与控制改进对策的实施 | 第42-48页 |
| 5.1 加强对人员的培训 | 第42-44页 |
| 5.2. 成立改善室 | 第44-46页 |
| 5.3 完善各项规章制度 | 第46-48页 |
| 第6章 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
