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J省电信传输局用工制度优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 论文的研究背景第7-8页
    1.2 论文的研究目的和意义第8-10页
    1.3 论文的写作思路与内容结构第10页
    1.4 论文的研究方法及技术路线第10-12页
        1.4.1 研究方法第10-11页
        1.4.2 技术路线图第11-12页
第2章 论文的理论基础第12-19页
    2.1 用工制度的一般理论第12-14页
        2.1.1 人力资源管理理论第12-13页
        2.1.2 交易成本理论第13-14页
    2.2 国有企业用工制度的改革历程第14-17页
    2.3 《劳动合同法》及其修正案第17-19页
第3章 J 省电信传输局用工制度现状第19-36页
    3.1 J 省电信传输局简介第19-20页
    3.2 J 省电信传输局用工制度沿革第20-22页
    3.3 J 省电信传输局目前用工概况第22-27页
    3.4 J 省电信传输局多元化用工制度面临的主要问题第27-36页
        3.4.1 合同制用工制度问题分析第29-31页
        3.4.2 劳务派遣制用工制度问题分析第31-32页
        3.4.3 业务外包制度问题分析第32-33页
        3.4.4 多元化用工制度问题综述第33-36页
第4章 J 省电信传输局用工制度优化方案第36-49页
    4.1 J 省电信传输局用工制度优化的目标第36页
    4.2 J 省电信传输局用工制度优化的内容第36-37页
    4.3 J 省电信传输局用工制度优化的途径第37-49页
        4.3.1 明确规范岗位的用工属性,保障企业用工合法化第37-39页
        4.3.2 建立优胜劣汰的考核体系,实现用工身份的互换第39-42页
        4.3.3 合理规范用好外包业务,降低企业派遣用工占比第42-44页
        4.3.4 建立多元化用工岗薪体系,畅通职业通道实现同工同酬第44-46页
        4.3.5 建立人单酬激励体系,提升企业的工作效率第46-49页
第5章 J 省电信传输局用工制度优化方案的实施第49-55页
    5.1 用工制度优化方案实施的风险防范第49-52页
        5.1.1 合同制员工考评退出的风险防范第49页
        5.1.2 劳务派遣工退工的风险防范第49-50页
        5.1.3 业务外包的风险防范第50页
        5.1.4 员工辞职自由的风险防范第50-52页
    5.2 用工制度优化方案实施的保障措施第52-55页
第6章 结论与展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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