摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 论文的研究背景 | 第7-8页 |
1.2 论文的研究目的和意义 | 第8-10页 |
1.3 论文的写作思路与内容结构 | 第10页 |
1.4 论文的研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
1.4.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.4.2 技术路线图 | 第11-12页 |
第2章 论文的理论基础 | 第12-19页 |
2.1 用工制度的一般理论 | 第12-14页 |
2.1.1 人力资源管理理论 | 第12-13页 |
2.1.2 交易成本理论 | 第13-14页 |
2.2 国有企业用工制度的改革历程 | 第14-17页 |
2.3 《劳动合同法》及其修正案 | 第17-19页 |
第3章 J 省电信传输局用工制度现状 | 第19-36页 |
3.1 J 省电信传输局简介 | 第19-20页 |
3.2 J 省电信传输局用工制度沿革 | 第20-22页 |
3.3 J 省电信传输局目前用工概况 | 第22-27页 |
3.4 J 省电信传输局多元化用工制度面临的主要问题 | 第27-36页 |
3.4.1 合同制用工制度问题分析 | 第29-31页 |
3.4.2 劳务派遣制用工制度问题分析 | 第31-32页 |
3.4.3 业务外包制度问题分析 | 第32-33页 |
3.4.4 多元化用工制度问题综述 | 第33-36页 |
第4章 J 省电信传输局用工制度优化方案 | 第36-49页 |
4.1 J 省电信传输局用工制度优化的目标 | 第36页 |
4.2 J 省电信传输局用工制度优化的内容 | 第36-37页 |
4.3 J 省电信传输局用工制度优化的途径 | 第37-49页 |
4.3.1 明确规范岗位的用工属性,保障企业用工合法化 | 第37-39页 |
4.3.2 建立优胜劣汰的考核体系,实现用工身份的互换 | 第39-42页 |
4.3.3 合理规范用好外包业务,降低企业派遣用工占比 | 第42-44页 |
4.3.4 建立多元化用工岗薪体系,畅通职业通道实现同工同酬 | 第44-46页 |
4.3.5 建立人单酬激励体系,提升企业的工作效率 | 第46-49页 |
第5章 J 省电信传输局用工制度优化方案的实施 | 第49-55页 |
5.1 用工制度优化方案实施的风险防范 | 第49-52页 |
5.1.1 合同制员工考评退出的风险防范 | 第49页 |
5.1.2 劳务派遣工退工的风险防范 | 第49-50页 |
5.1.3 业务外包的风险防范 | 第50页 |
5.1.4 员工辞职自由的风险防范 | 第50-52页 |
5.2 用工制度优化方案实施的保障措施 | 第52-55页 |
第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |