青岛有线数字电视增值业务发展战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 数字电视与增值业务发展现状 | 第18-36页 |
| 2.1 国内外数字电视产业发展现状 | 第18-25页 |
| 2.1.1 国外发展现状 | 第18-20页 |
| 2.1.2 国内发展现状 | 第20-25页 |
| 2.2 数字电视增值业务发展现状 | 第25-31页 |
| 2.2.1 付费电视 | 第25-28页 |
| 2.2.2 高清电视 | 第28-29页 |
| 2.2.3 宽带接入 | 第29-30页 |
| 2.2.4 VOD点播 | 第30-31页 |
| 2.2.5 信息服务 | 第31页 |
| 2.3 青岛数字电视增值业务发展现状 | 第31-34页 |
| 2.3.1 付费电视 | 第32-33页 |
| 2.3.2 高清电视 | 第33页 |
| 2.3.3 NVOD准视频点播 | 第33-34页 |
| 2.3.4 家付通在线支付 | 第34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 3 有线增值业务内部条件与外部环境分析 | 第36-51页 |
| 3.1 有线增值业务的外部环境分析 | 第36-39页 |
| 3.1.1 政治环境(P) | 第36-37页 |
| 3.1.2 经济环境(E) | 第37-38页 |
| 3.1.3 社会环境(S) | 第38-39页 |
| 3.1.4 技术环境(T) | 第39页 |
| 3.2 有线增值业务的内部条件分析 | 第39-44页 |
| 3.2.1 运营类型 | 第39-42页 |
| 3.2.2 运营现状 | 第42-43页 |
| 3.2.3 面临问题 | 第43-44页 |
| 3.3 有线增值业务的未来发展趋势 | 第44-47页 |
| 3.3.1 以客户为核心 | 第44页 |
| 3.3.2 以科技为支撑 | 第44-45页 |
| 3.3.3 以可持续为方向 | 第45-46页 |
| 3.3.4 以高清交互为重点 | 第46-47页 |
| 3.4 有线增值业务的定量市场预测 | 第47-51页 |
| 4 有线增值业务的SWOT分析 | 第51-58页 |
| 4.1 优势分析(S) | 第51-52页 |
| 4.1.1 用户规模优势 | 第51-52页 |
| 4.1.2 网络覆盖面大优势 | 第52页 |
| 4.1.3 广播电视节目优势 | 第52页 |
| 4.2 劣势分析(W) | 第52-53页 |
| 4.2.1 资产较电信相比偏小 | 第52页 |
| 4.2.2 全程全网不统一 | 第52-53页 |
| 4.2.3 互动性不如IPTV | 第53页 |
| 4.2.4 市场能力落后 | 第53页 |
| 4.3 机会分析(O) | 第53-54页 |
| 4.3.1 经济社会发展的需求 | 第53页 |
| 4.3.2 政府大力支持 | 第53-54页 |
| 4.3.3 市场潜力巨大 | 第54页 |
| 4.4 威胁分析(T) | 第54-56页 |
| 4.4.1 IPTV的威胁 | 第54-55页 |
| 4.4.2 网络电视 | 第55页 |
| 4.4.3 数字卫星电视直播 | 第55-56页 |
| 4.5 SWOT分析结果 | 第56-58页 |
| 5 有线增值业务发展战略的选择 | 第58-65页 |
| 5.1 竞争战略制定原则 | 第58页 |
| 5.2 有线发展战略定位 | 第58-60页 |
| 5.3 有线发展战略选择 | 第60-61页 |
| 5.4 有线发展战略构成 | 第61-64页 |
| 5.4.1 体制策略 | 第61-62页 |
| 5.4.2 运营策略 | 第62-63页 |
| 5.4.3 盈利策略 | 第63页 |
| 5.4.4 市场策略 | 第63-64页 |
| 5.5 青岛有线的发展战略 | 第64-65页 |
| 6 有线增值业务战略的实施策略 | 第65-70页 |
| 6.1 引进培养高素质的人才和人才团队 | 第65-66页 |
| 6.2 多层面、多渠道融资,强化资金保障 | 第66页 |
| 6.3 争取更大、更广泛的政策支持 | 第66-67页 |
| 6.4 因地制宜,建立技术服务平台 | 第67页 |
| 6.5 青岛增值业务战略的实施策略 | 第67-70页 |
| 7 结论与展望 | 第70-71页 |
| 7.1 结论 | 第70页 |
| 7.2 展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |
| 发表的学术论文 | 第76页 |
