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航天三院三十五所军民融合发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 课题研究背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究的综述第12-13页
    1.3 航天行业特点与我国航天企业发展现状第13-16页
        1.3.1 航天行业特点第13-14页
        1.3.2 我国航天企业发展现状第14-16页
    1.4 本文研究框架第16-17页
    1.5 本章小结第17-18页
第2章 理论基础第18-28页
    2.1 基本概念的界定第18-19页
        2.1.1 军转民第18页
        2.1.2 军民一体化第18-19页
        2.1.3 军民融合第19页
    2.2 制度变迁的性质第19-23页
        2.2.1 制度变迁的含义与特征第20-21页
        2.2.2 帕累托改进过程第21-23页
    2.3 制度变迁的路径依赖第23-25页
        2.3.1 制度变迁中的路径依赖第23-24页
        2.3.2 制度变迁的渐进过程第24-25页
    2.4 制度变迁的目标选择第25-26页
    2.5 本文的观点第26-28页
第3章 航天三十五所现状分析第28-40页
    3.1 三十五所工作的指导思想第28-29页
    3.2 重点产业领域市场环境分析第29-30页
        3.2.1 微波光电信息领域第29页
        3.2.2 石油装备领域第29-30页
    3.3 发展前景及趋势分析第30-34页
        3.3.1 微波光电信息领域第30-31页
        3.3.2 石油装备领域第31-34页
    3.4 发展基础分析第34-35页
    3.5 技术相关性与发展路线分析第35-36页
        3.5.1 技术相关性分析第35页
        3.5.2 技术发展思路及路线第35-36页
    3.6 航天三院三十五所发展规划的不足第36-39页
    3.7 本章小结第39-40页
第4章 军工企业军民融合发展模式分析第40-50页
    4.1 军民融合的经营战略分析第40-42页
        4.1.1 经营战略的特征第40-41页
        4.1.2 建设军工企业的经营战略对军民结合产业的作用第41-42页
    4.2 适合军工企业发展的战略分析第42-44页
        4.2.1 纵向一体化战略第42-43页
        4.2.2 纵向一体化战略对军工企业的局限性第43-44页
    4.3 三十五所军民融合产业经营模式及市场策略的分析第44-47页
        4.3.1 三十五所军民融合产业经营模式的分析第44-46页
        4.3.2 三十五所市场策略分析第46-47页
    4.4 三十五所军民融合发展的激励机制第47-49页
        4.4.1 激励机制的内容第47-48页
        4.4.2 针对三十五所具体情况实施具体的激励措施第48-49页
    4.5 本章小结第49-50页
第5章 航天三院三十五所发展规划第50-73页
    5.1 发展的总目标、步骤及主要措施第50-53页
        5.1.1 发展的总目标第50页
        5.1.2 发展的主要步骤第50-52页
        5.1.3 发展的主要措施第52-53页
    5.2 光电信息领域发展规划第53-62页
        5.2.1 毫米波成像安检设备项目第55-61页
        5.2.2 H.264 编码解码器项目第61-62页
    5.3 三十五所石油领域发展规划第62-70页
        5.3.1 海底管道漏磁内检测器项目第63-67页
        5.3.2 高精度动圈式地震检波器项目第67-70页
    5.4 三十五所航空制造领域发展规划第70-72页
    5.5 本章小结第72-73页
结论第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78-79页
个人简历第79页

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