| 中文摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 选题依据及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述及调查分析综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 营销体系的理论基础 | 第11页 |
| 1.2.2 营销体系在茶行业的发展过程 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外对茶叶营销体系的研究进展 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方案及工作基础 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究目标、研究内容及拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法及技术路线 | 第14页 |
| 1.3.3 工作基础 | 第14-16页 |
| 2 茶业营销模式发展研究 | 第16-36页 |
| 2.1 营销模式的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2 近年茶行业营销模式的三次变化研究 | 第17-22页 |
| 2.2.1 从供求关系方面 | 第18-19页 |
| 2.2.2 从销售模式方面 | 第19-21页 |
| 2.2.3 从营销体系方面 | 第21-22页 |
| 2.3 茶叶消费销售调研分析 | 第22-35页 |
| 2.3.1 数据来源 | 第23页 |
| 2.3.2 茶叶消费状况调查分析 | 第23-30页 |
| 2.3.3 茶叶销售状况调查分析 | 第30-34页 |
| 2.3.4 调查结论：茶叶营销体系的重要性在今后的茶行业日趋突显 | 第34-35页 |
| 2.4 茶业营销体系的发展方向 | 第35-36页 |
| 3 武夷山名山名茶园营销体系规划 | 第36-61页 |
| 3.1 武夷山茶叶概况 | 第36-37页 |
| 3.2 武夷山名山名茶园营销体系构建的基础 | 第37-41页 |
| 3.2.1 武夷茶的自然资源基础 | 第37页 |
| 3.2.2 武夷茶的市场基础 | 第37-38页 |
| 3.2.3 武夷茶的人文基础 | 第38-39页 |
| 3.2.4 葡萄酒酒庄酒模式借鉴 | 第39-40页 |
| 3.2.5 国内现有的茶庄园模式 | 第40-41页 |
| 3.3 武夷山名山名茶园营销体系构建 | 第41-61页 |
| 3.3.1 营销体系构建机构设想 | 第41-46页 |
| 3.3.2 营销体系构建 | 第46-55页 |
| 3.3.3 营销体系框架结构图 | 第55-58页 |
| 3.3.4 营销体系的盈利模式 | 第58-59页 |
| 3.3.5 营销体系的推广方式 | 第59-61页 |
| 4 武夷山名山名茶园营销体系的社会效应 | 第61-63页 |
| 4.1 对于消费者的帮助 | 第61页 |
| 4.2 对于生产者的促进 | 第61-62页 |
| 4.3 对于茶行业的影响 | 第62-63页 |
| 5 结论 | 第63-68页 |
| 5.1 本研究的主要结论与创新点 | 第64-67页 |
| 5.2 营销体系执行中的困难问题及相应的解决方法 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-74页 |
| 附录 关于茶叶消费情况的问卷调查结果分析 | 第74-82页 |
| 茶叶销售情况调查表 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85页 |