| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究主体对象的选定和研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究主体对象的选定 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的研究思路和主要研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第12页 |
| 1.4 可能的创新点和不足 | 第12-14页 |
| 第二章 相关概念界定、理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 品牌相关概念 | 第14-16页 |
| 2.1.2 农产品品牌 | 第16页 |
| 2.1.3 棉花产业 | 第16页 |
| 2.1.4 涉棉主体 | 第16页 |
| 2.1.5 棉花品牌 | 第16页 |
| 2.2 品牌建设理论 | 第16-17页 |
| 2.3 品牌建设理论的兴起与发展 | 第17-19页 |
| 2.3.1 品牌定位理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 品牌识别理论 | 第18页 |
| 2.3.3 品牌形象论 | 第18-19页 |
| 2.3.4 品牌延伸理论 | 第19页 |
| 2.4 国内外关于品牌的理论和实证研究 | 第19-22页 |
| 2.4.1 国外关于品牌的理论和实证研究 | 第19-20页 |
| 2.4.2 国内关于农产品品牌建设的主要研究成果 | 第20-21页 |
| 2.4.3 新疆兵团在棉花品牌建设方面的研究现状 | 第21-22页 |
| 第三章 新疆兵团棉花发展状况分析 | 第22-28页 |
| 3.1 新疆兵团棉花发展的状况概述 | 第22-24页 |
| 3.1.1 新疆生产建设兵团历史沿革 | 第22页 |
| 3.1.2 兵团棉花种植区域的分布 | 第22-23页 |
| 3.1.3 新疆兵团棉花在国内市场上的优势 | 第23-24页 |
| 3.2 棉花产业在新疆兵团经济发展中的地位 | 第24-28页 |
| 3.2.1 棉花产业在新疆兵团农业经济中举足轻重 | 第24-26页 |
| 3.2.2 棉花产业在推进兵团新型工业化建设进程中起着重要的作用 | 第26页 |
| 3.2.3 棉花产业是兵团对外贸易的重要物资保障 | 第26-28页 |
| 第四章 新疆兵团棉花品牌现状及问题研究 | 第28-43页 |
| 4.1 新疆兵团棉花品牌建设现状 | 第28-29页 |
| 4.2 关于兵团棉花品牌的调查问卷 | 第29-32页 |
| 4.2.1 调查背景及问卷设计 | 第29页 |
| 4.2.2 样本选择与结果统计 | 第29-32页 |
| 4.3 新疆兵团棉花品牌建设存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.3.1 棉花品牌名称缺乏个性 | 第32-33页 |
| 4.3.2 棉花品牌定位模糊 | 第33页 |
| 4.3.3 棉花品牌营销方式落后 | 第33-34页 |
| 4.3.4 棉花企业规模小，产品科技含量较低 | 第34页 |
| 4.4 新疆兵团棉花品牌建设缓慢的原因 | 第34-36页 |
| 4.4.1 缺乏品牌意识 | 第34页 |
| 4.4.2 棉花产业集群发展滞后 | 第34页 |
| 4.4.3 品牌没有明确定位规划 | 第34-35页 |
| 4.4.4 棉花品牌缺乏创新性，认知度较低 | 第35-36页 |
| 4.4.5 棉花品牌营销较为薄弱 | 第36页 |
| 4.5 前海棉业有限公司棉花品牌建设的经验 | 第36-43页 |
| 4.5.1 前海棉业有限公司概况 | 第36-37页 |
| 4.5.2 公司外部环境分析 | 第37-40页 |
| 4.5.3 公司内部环境分析 | 第40-41页 |
| 4.5.4 前海棉业有限公司品牌建设成功经验及借鉴 | 第41-43页 |
| 第五章 新疆兵团棉花品牌建设环境分析 | 第43-47页 |
| 5.1 新疆兵团棉花品牌建设的政治环境 | 第43-44页 |
| 5.2 新疆兵团棉花品牌建设的经济环境 | 第44-45页 |
| 5.2.1 加入世贸组织为农产品发展提供了良好平台 | 第44页 |
| 5.2.2 稳步发展的兵团经济为农产品棉花发展提供了坚实基础 | 第44-45页 |
| 5.2.3 日益增长的市场需求要求加速棉花品牌发展 | 第45页 |
| 5.3 新疆兵团棉花品牌建设的社会环境 | 第45-47页 |
| 5.3.1 加强政府监管力度 | 第45页 |
| 5.3.2 公共事业迅速发展 | 第45页 |
| 5.3.3 独特的兵团文化为棉花品牌提供了文化支撑 | 第45-46页 |
| 5.3.4 提升棉花品牌竞争力有利于解决“三农”问题 | 第46-47页 |
| 第六章 新疆兵团棉花品牌建设的对策 | 第47-54页 |
| 6.1 加大品牌建设的经济投入 | 第47页 |
| 6.2 加大品牌建设的科技投入 | 第47-49页 |
| 6.2.1 棉花种植科学化 | 第48页 |
| 6.2.2 做好棉花的深加工工作 | 第48-49页 |
| 6.3 形成合力创建品牌 | 第49-50页 |
| 6.3.1 加大扶持力度 | 第49页 |
| 6.3.2 建立棉花行业间的组织 | 第49页 |
| 6.3.3 注重建设棉花品牌的龙头企业 | 第49-50页 |
| 6.4 打造兵团棉花品牌 | 第50-51页 |
| 6.4.1 品牌个性化 | 第50页 |
| 6.4.2 以文化促销 | 第50-51页 |
| 6.5 加强管理建设棉花品牌 | 第51-52页 |
| 6.5.1 生产规模化 | 第51页 |
| 6.5.2 棉花标准化 | 第51-52页 |
| 6.6 棉花品牌维护 | 第52-53页 |
| 6.6.1 商标保护 | 第52页 |
| 6.6.2 品牌维护 | 第52页 |
| 6.6.3 坚持创新 | 第52-53页 |
| 6.7 依靠人才创建品牌 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录一 关于新疆兵团棉花品牌的调研问卷 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60-61页 |
| 石河子大学硕士研究生学位论文导师评阅表 | 第61页 |
