房地产开发项目质量管理研究与应用
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第10页 |
| 1.2 论文选题的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文主要研究内容 | 第12-15页 |
| 第2章 房地产项目质量管理的基础理论 | 第15-29页 |
| 2.1 房地产项目特点及实体质量的重要性 | 第15页 |
| 2.2 质量管理的基础理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 质量管理的定义 | 第15页 |
| 2.2.2 质量管理包含的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.3 全面质量管理的概念 | 第16页 |
| 2.2.4 全面质量管理的方法 | 第16-17页 |
| 2.3 项目质量、进度及成本控制关系 | 第17-19页 |
| 2.3.1 项目质量、进度及成本的空间关系 | 第17-18页 |
| 2.3.2 项目质量、进度及成本的组合关系 | 第18-19页 |
| 2.4 影响质量的因素 | 第19-24页 |
| 2.4.1 建筑工程的特点 | 第19-20页 |
| 2.4.2 影响质量的主要因素分析 | 第20页 |
| 2.4.3 人员的因素 | 第20-21页 |
| 2.4.4 原材料的因素 | 第21页 |
| 2.4.5 机械设备的因素 | 第21-22页 |
| 2.4.6 施工工艺及施工方法的因素 | 第22页 |
| 2.4.7 环境的因素 | 第22-24页 |
| 2.4.8 资金投入的因素 | 第24页 |
| 2.5 质量管理的方法 | 第24-29页 |
| 2.5.1 现场质量管理的方法 | 第24页 |
| 2.5.2 质量管理的统计分析方法 | 第24-29页 |
| 第3章 房地产施工阶段的质量管理 | 第29-37页 |
| 3.1 房地产施工阶段质量管理的必要性 | 第29页 |
| 3.2 当前房地产质量管理的现况 | 第29页 |
| 3.3 当前房地产质量管理存在的不足 | 第29-30页 |
| 3.4 房地产施工阶段的质量管理控制重点 | 第30-37页 |
| 3.4.1 质量保证体系的建立及作用 | 第30-31页 |
| 3.4.2 人员质量意识的提高 | 第31-32页 |
| 3.4.3 监理单位的作用发挥 | 第32页 |
| 3.4.4 质量监管的重点环节 | 第32-34页 |
| 3.4.5 质量问题的分析 | 第34-37页 |
| 第4章 案例分析 | 第37-62页 |
| 4.1 PG地产发展(大连)公司的企业文化 | 第37页 |
| 4.2 PG地产发展(大连)公司质量管理体系图 | 第37-38页 |
| 4.3 PG蓝熙庭项目的概况 | 第38-39页 |
| 4.3.1 PG蓝熙庭项目的效果图 | 第38页 |
| 4.3.2 PG蓝熙庭项目的概况 | 第38-39页 |
| 4.4 PG蓝熙庭项目在施工阶段的质量管理 | 第39-59页 |
| 4.4.1 PG蓝熙庭项目质量管理目标 | 第39页 |
| 4.4.2 PG蓝熙庭项目施工阶段质量管控 | 第39-59页 |
| 4.5 项目质量管理经验总结 | 第59页 |
| 4.6 质量管理持续改进 | 第59-62页 |
| 第5章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 5.1 总结 | 第62页 |
| 5.2 不足之处 | 第62-63页 |
| 5.3 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
