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新媒体语境下的突发事件报道研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    第一节 研究背景与意义第8页
        一、研究背景第8页
        二、研究意义第8页
    第二节 研究现状第8-9页
    第三节 研究方法与创新点第9-11页
        一、研究方法第9-10页
        二、研究创新点第10-11页
第二章 新媒体与媒介融合时代第11-17页
    第一节 新媒体时代的语境特征第11-13页
        一、新媒体的概念内涵第11页
        二、新媒体语境的传播特点第11-13页
        三、新媒体传播的不确定性第13页
    第二节 新媒体对媒介环境的影响第13-15页
        一、传播方式的改变第13-14页
        二、媒介竞争的加剧第14页
        三、新媒体舆论效用第14-15页
    第三节 媒介融合时代的到来第15-17页
第三章 突发事件的传统报道模式探析第17-23页
    第一节“突发事件”的内涵及特点第17-19页
        一、“突发事件”的概念内涵第17页
        二、突发事件的基本特征第17-18页
        三、传统媒体的主体界定及变迁第18-19页
    第二节 传统媒体的报道模式第19-20页
        一、信息来源:实地调查和官方机构第19页
        二、信息传播途径: 过度依赖广播传统媒体网络体系第19页
        三、报道视角:“官”本位到“民”本位第19-20页
        四、报道风格:官方语境与终极关怀第20页
    第三节 传统媒体报道的局限性第20-23页
        一、信息来源单一第20-21页
        二、受众群体流失第21页
        三、脱离实际舆情第21页
        四、选择性信息报道第21-22页
        五、信息发布的过度延时第22页
        六、忽视“新媒体”力量第22-23页
第四章 突发事件的媒体融合报道变革第23-29页
    第一节 报道理念第23-24页
        一、突然性与时效性相结合第23页
        二、社会性与多元化相结合第23页
        三、非程序化与灵活性相结合第23-24页
        四、恐慌性与权威性相结合第24页
        五、教育性与引导性相结合第24页
    第二节 响应机制第24-26页
        一、新闻发布机制:抢占先机,速报事实第24-25页
        二、采访管理机制:谎报追责,慎报原因第25页
        三、舆情研判机制:舆情监督,续报进展第25-26页
        四、后续管理机制:总结沉淀,体制改革第26页
    第三节 营销策略第26-29页
        一、舆情预警策略第26-27页
        二、抢占议程策略第27页
        三、媒体阵营共振策略第27页
        四、情感认同策略第27-29页
第五章 突发事件的媒介融合报道设计第29-34页
    第一节 突发事件形成阶段的报道设计第29-30页
        一、打破传统观念,打造跨平台信息传播网络第29页
        二、案例分析:茂名PX项目群体聚集事件第29-30页
    第二节 突发事件爆发蔓延阶段的报道设计第30-31页
        一、扩大信息来源,构建融合式信息资源集合第30-31页
        二、案例分析:马航MH370失联事件第31页
    第三节 突发事件沉淀阶段的报道设计第31-32页
        一、树立品牌优势,形成常态化舆情干预体系第31-32页
        二、案例分析:昆明火车站暴力恐怖事件第32页
    第四节 突发事件善后阶段的报道设计第32-34页
        一、发挥传媒特点,整合社会优势资源第32-33页
        二、案例分析:昆山工厂爆炸事件第33-34页
结语 价值与期待:立体化传播体系的构建第34-35页
    第一节 突发事件报道折射出的媒介融合不足第34页
    第二节 未来发展之路第34-35页
参考文献第35-36页
在校期间发表的学术论文第36-37页
致谢第37页

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