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欧莱雅公司在华品牌营销战略分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第9-14页
    0.1 研究目的和现实意义第9-10页
        0.1.1 研究目的第9页
        0.1.2 研究的现实意义第9-10页
    0.2 文献综述第10-12页
        0.2.1 国外研究现状第10-11页
        0.2.2 国内研究现状第11-12页
    0.3 研究的思路与方法第12页
    0.4 研究的创新与不足之处第12-14页
1 品牌营销战略的相关含义及特点第14-17页
    1.1 品牌营销战略第14页
    1.2 多品牌营销战略第14-17页
        1.2.1 概念第14-15页
        1.2.2 特点第15页
        1.2.3 推行方式第15-17页
2 欧莱雅公司的发展第17-22页
    2.1 中国化妆品市场现状第17-18页
        2.1.1 市场发展概况第17页
        2.1.2 市场现状及特征第17-18页
    2.2 欧莱雅公司发展历程第18-19页
        2.2.1 欧莱雅公司概况第18-19页
        2.2.2 欧莱雅公司在华发展历程第19页
    2.3 欧莱雅公司的品牌状况第19-22页
        2.3.1 欧莱雅品牌及多元品牌的形成过程第19-20页
        2.3.2 欧莱雅品牌分类第20-22页
3 欧莱雅公司在华品牌营销战略的制定及实施第22-35页
    3.1 欧莱雅公司在华品牌营销战略的制定第22-26页
        3.1.1 市场细分第22-24页
        3.1.2 选择目标市场第24页
        3.1.3 市场定位第24-26页
    3.2 欧莱雅公司在华品牌营销战略的实施第26-35页
        3.2.1 产品组合策略第26-29页
        3.2.2 价格策略第29-30页
        3.2.3 服务策略第30-31页
        3.2.4 渠道策略第31-32页
        3.2.5 品牌传播策略第32-34页
        3.2.6 扩张策略第34-35页
4 欧莱雅公司在华品牌营销战略效果分析第35-39页
    4.1 中国市场地位稳固第35页
    4.2 品牌格局更加完善第35-36页
    4.3 打开了男性消费者市场第36-37页
    4.4 品牌文化深入人心第37-39页
5 启示第39-43页
    5.1 以多品牌战略为营销战略核心第39-40页
    5.2 做好市场细分是应用多品牌战略的关键第40-41页
    5.3 品牌并购是实施多品牌战略的有效途径第41页
    5.4 将本土多元文化融入多品牌战略第41-43页
参考文献第43-48页
致谢第48-50页

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