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PCI加密键盘认证项目绩效管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 本论文研究的意义和目的第8-9页
    1.2 研究思路和方法第9-10页
    1.3 论文创新点第10-11页
第二章 文献综述和相关理论第11-23页
    2.1 项目绩效管理研究现状第11-12页
    2.2 绩效管理理论第12-17页
    2.3 挣值法研究现状第17-20页
    2.4 挣值法基本原理第20-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 大桐公司加密键盘PCI3.0 未通过认证问题及分析第23-34页
    3.1 大桐公司加密键盘PCI 3.0 认证项目简介第23-26页
    3.2 PCI 3.0 认证失败的项目管理问题及分析第26-33页
        3.2.1 项目严重延期及原因分析第26-32页
        3.2.2 预算超支及原因分析第32-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第四章 大桐公司加密键盘PCI4.0 认证项目绩效分析第34-61页
    4.1 PCI 4.0 加密键盘认证项目改进里程碑计划第34-35页
    4.2 PCI 4.0 加密键盘认证项目进度控制工作流程第35-37页
    4.3 PCI 4.0 加密键盘认证项目监控第37-53页
        4.3.1 PCI 4.0 认证项目挣值法项目管理流程第37-42页
        4.3.2 PCI 4.0 认证项目数据采集第42-53页
    4.4 PCI 4.0 加密键盘认证项目挣得值曲线分析第53-58页
        4.4.1 2015年6月项目绩效分析第53-54页
        4.4.2 2015年9月份项目绩效分析第54-56页
        4.4.3 2015年12月项目绩效分析第56-57页
        4.4.4 2016年3月份项目绩效分析第57-58页
    4.5 项目绩效分析总结第58-60页
    4.6 本章小结第60-61页
第五章 结论与展望第61-65页
    5.1 研究不足与展望第61页
    5.2 改进建议第61-63页
    5.3 结论第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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