申银万国并购宏源证券的协同效应研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 本文的研究特色 | 第17-18页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 并购 | 第18页 |
| 2.1.2 并购类型 | 第18-19页 |
| 2.1.3 协同效应 | 第19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 效率理论 | 第19页 |
| 2.2.2 自由现金流假说 | 第19-20页 |
| 2.2.3 市场势力理论 | 第20页 |
| 2.2.4 规模经济理论 | 第20页 |
| 2.3 协同效应的实现路径 | 第20-23页 |
| 2.3.1 管理协同效应 | 第20-21页 |
| 2.3.2 经营协同效应 | 第21页 |
| 2.3.3 财务协同效应 | 第21-23页 |
| 第三章 申银万国并购宏源证券的案例介绍 | 第23-29页 |
| 3.1 公司基本情况介绍 | 第23-26页 |
| 3.1.1 申银万国 | 第23-24页 |
| 3.1.2 宏源证券 | 第24-26页 |
| 3.2 公司并购的背景分析 | 第26-27页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第26页 |
| 3.2.2 证券业背景分析 | 第26-27页 |
| 3.3 公司并购流程 | 第27页 |
| 3.4 公司并购方案 | 第27-29页 |
| 第四章 申银万国并购宏源证券的协同效应分析 | 第29-46页 |
| 4.1 申银万国并购宏源证券的协同效应评价 | 第29-38页 |
| 4.1.1 股价变动法视角 | 第29页 |
| 4.1.2 事件研究法视角 | 第29-32页 |
| 4.1.3 现金流量法视角 | 第32-33页 |
| 4.1.4 会计研究法视角 | 第33-38页 |
| 4.2 申银万国并购宏源证券的协同效应路径 | 第38-46页 |
| 4.2.1 管理协同效应 | 第38-40页 |
| 4.2.2 经营协同效应 | 第40-44页 |
| 4.2.3 财务协同效应 | 第44-46页 |
| 第五章 结论与启示 | 第46-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 5.2 政策建议 | 第47-48页 |
| 5.3 不足之处 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
