现代项目管理方法在学海三路建设中的应用
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·课题背景 | 第10-11页 |
·研究目的与意义 | 第11-13页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-13页 |
·国外与国内研究应用现状 | 第13-15页 |
·国外项目管理的发展 | 第13页 |
·国内项目管理的发展 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-15页 |
·研究内容、方法 | 第15-17页 |
·研究的内容 | 第15页 |
·研究的方法 | 第15-17页 |
第二章 现代工程项目管理方法分析 | 第17-25页 |
·工程项目管理的目标、任务与方法 | 第17-20页 |
·工程项目管理的目标 | 第17页 |
·工程项目管理的任务 | 第17-19页 |
·工程项目管理的方法 | 第19-20页 |
·施工方工程项目管理的目标与任务 | 第20-21页 |
·施工方项目管理的目标 | 第20-21页 |
·施工方项目管理的任务 | 第21页 |
·施工方工程项目管理的方法 | 第21-25页 |
·施工方项目安全控制 | 第21-22页 |
·施工方项目成本控制 | 第22页 |
·施工方项目进度控制 | 第22-23页 |
·施工方项目质量控制 | 第23-25页 |
第三章 现代项目管理方法案例分析 | 第25-56页 |
·项目背景 | 第25页 |
·项目概况及难点分析 | 第25-30页 |
·项目各项目标 | 第25-26页 |
·项目设计参数 | 第26-27页 |
·项目工程数量 | 第27-29页 |
·项目现场情况 | 第29-30页 |
·项目的组织管理方法 | 第30-35页 |
·项目管理施工部署 | 第30-31页 |
·项目管理机构及劳动力配备 | 第31-34页 |
·项目机械配备 | 第34-35页 |
·项目的安全管理 | 第35-39页 |
·安全管理制度及体系 | 第35-36页 |
·项目安全管理措施 | 第36-38页 |
·安全管理应急预案 | 第38-39页 |
·项目的成本管理 | 第39-40页 |
·项目的进度管理 | 第40-44页 |
·项目进度计划 | 第40-41页 |
·项目管理进度计划图 | 第41-43页 |
·项目进度计划保证措施 | 第43-44页 |
·项目的质量管理 | 第44-56页 |
·项目质量管理措施 | 第44-47页 |
·重点施工技术要点 | 第47-56页 |
第四章 项目实施过程的问题及对策 | 第56-73页 |
·项目实施过程的问题分析 | 第56-59页 |
·项目实施过程的问题 | 第56-58页 |
·项目实施的问题分析 | 第58-59页 |
·项目组织管理应对措施 | 第59-61页 |
·项目劳动力管理调整 | 第59-61页 |
·项目安全管理应对措施 | 第61-63页 |
·项目安全文明组织工作 | 第61-62页 |
·新增爆破作业的安全管理 | 第62-63页 |
·爆破作业事故紧急救援措施 | 第63页 |
·项目成本管理应对措施 | 第63-66页 |
·项目成本变化与调整 | 第64-65页 |
·成本控制的材料管理措施 | 第65-66页 |
·项目进度管理应对措施 | 第66-68页 |
·项目进度调整 | 第66-68页 |
·项目质量管理应对措施 | 第68-72页 |
·新增爆破作业的技术要点 | 第68-70页 |
·项目成品保护措施 | 第70-72页 |
·工程项目管理实施成果 | 第72页 |
·项目管理存在问题的应对建议 | 第72-73页 |
结论与展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
附表 | 第76页 |