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现代项目管理方法在学海三路建设中的应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·课题背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11-13页
     ·研究目的第11页
     ·研究的意义第11-13页
   ·国外与国内研究应用现状第13-15页
     ·国外项目管理的发展第13页
     ·国内项目管理的发展第13-14页
     ·文献综述第14-15页
   ·研究内容、方法第15-17页
     ·研究的内容第15页
     ·研究的方法第15-17页
第二章 现代工程项目管理方法分析第17-25页
   ·工程项目管理的目标、任务与方法第17-20页
     ·工程项目管理的目标第17页
     ·工程项目管理的任务第17-19页
     ·工程项目管理的方法第19-20页
   ·施工方工程项目管理的目标与任务第20-21页
     ·施工方项目管理的目标第20-21页
     ·施工方项目管理的任务第21页
   ·施工方工程项目管理的方法第21-25页
     ·施工方项目安全控制第21-22页
     ·施工方项目成本控制第22页
     ·施工方项目进度控制第22-23页
     ·施工方项目质量控制第23-25页
第三章 现代项目管理方法案例分析第25-56页
   ·项目背景第25页
   ·项目概况及难点分析第25-30页
     ·项目各项目标第25-26页
     ·项目设计参数第26-27页
     ·项目工程数量第27-29页
     ·项目现场情况第29-30页
   ·项目的组织管理方法第30-35页
     ·项目管理施工部署第30-31页
     ·项目管理机构及劳动力配备第31-34页
     ·项目机械配备第34-35页
   ·项目的安全管理第35-39页
     ·安全管理制度及体系第35-36页
     ·项目安全管理措施第36-38页
     ·安全管理应急预案第38-39页
   ·项目的成本管理第39-40页
   ·项目的进度管理第40-44页
     ·项目进度计划第40-41页
     ·项目管理进度计划图第41-43页
     ·项目进度计划保证措施第43-44页
   ·项目的质量管理第44-56页
     ·项目质量管理措施第44-47页
     ·重点施工技术要点第47-56页
第四章 项目实施过程的问题及对策第56-73页
   ·项目实施过程的问题分析第56-59页
     ·项目实施过程的问题第56-58页
     ·项目实施的问题分析第58-59页
   ·项目组织管理应对措施第59-61页
     ·项目劳动力管理调整第59-61页
   ·项目安全管理应对措施第61-63页
     ·项目安全文明组织工作第61-62页
     ·新增爆破作业的安全管理第62-63页
     ·爆破作业事故紧急救援措施第63页
   ·项目成本管理应对措施第63-66页
     ·项目成本变化与调整第64-65页
     ·成本控制的材料管理措施第65-66页
   ·项目进度管理应对措施第66-68页
     ·项目进度调整第66-68页
   ·项目质量管理应对措施第68-72页
     ·新增爆破作业的技术要点第68-70页
     ·项目成品保护措施第70-72页
   ·工程项目管理实施成果第72页
   ·项目管理存在问题的应对建议第72-73页
结论与展望第73-74页
参考文献第74-75页
致谢第75-76页
附表第76页

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